隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)人力資源管理已無法滿足當前發(fā)展需求,柔性管理對單位人力資源管理發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和應(yīng)用價值。為此,在全面掌握柔性管理涵義的基礎(chǔ)上,分析了單位人力資源管理推進柔性管理的必要性,并由此提出了優(yōu)化柔性管理的策略。 

【文章來源】：技術(shù)與市場. 2020,27(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 柔性管理的涵義
2 人力資源柔性管理的必要性
    2.1 可提高員工的反應(yīng)靈敏性
    2.2 是對人才的合理配置
    2.3 提高員工的創(chuàng)新能力
    2.4 提供更豐富的培訓(xùn)方式
3 人力資源柔性管理的優(yōu)化策略
    3.1 建立柔性化的組織結(jié)構(gòu)
    3.2 柔性和剛性管理體系相結(jié)合
    3.3 實現(xiàn)職工培訓(xùn)柔性化
        1)員工需求。
        2)職位需求。
    3.4 強化薪酬制度建設(shè)和管理
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]人力資源大數(shù)據(jù)的適用機制研究：基于戰(zhàn)略人力資源管理視角[J]. 殷建平,陳丁薇.  商場現(xiàn)代化. 2020(05)
[3]柔性化管理在人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 陳慧仙.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2019(10)
[4]淺析柔性管理在人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 朱云.  勞動保障世界. 2019(21)



本文編號：3211564