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高承諾人力資源管理對工作滿意度影響的研究綜述

發(fā)布時(shí)間:2021-05-26 15:53
  文章以1999—2019年中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的350篇高承諾人力資源管理研究期刊作為數(shù)據(jù)來源,采用文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)引文網(wǎng)絡(luò)分析工具CiteSpace,繪制國內(nèi)高承諾人力資源管理并含工作滿意度研究的知識(shí)圖譜,綜述國內(nèi)外高承諾人力資源管理對工作滿意度的影響,得出結(jié)論:二者相互正向影響,且高承諾人力資源管理不具有普適性,國內(nèi)運(yùn)用此管理模式時(shí)需考慮中國情境。 

【文章來源】:生產(chǎn)力研究. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、高承諾人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
三、高承諾人力資源管理的研究現(xiàn)狀
    (一)時(shí)間分布
    (二)內(nèi)容分布
    (三)被引文獻(xiàn)分析
四、結(jié)論
    (一)高承諾人力資源管理與工作滿意度之間的雙向關(guān)系
    (二)高承諾人力資源管理要適應(yīng)中國情境


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高績效工作系統(tǒng)、主觀幸福感與工作滿意度——基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)證研究[J]. 楊寅,宋錦.  會(huì)計(jì)之友. 2019(13)
[2]高承諾工作系統(tǒng)對員工和組織的影響及其理論基礎(chǔ)[J]. 李秀鳳,鄭淑偉.  中國人力資源開發(fā). 2018(06)
[3]高承諾人力資源管理研究綜述[J]. 劉洋.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(04)
[4]高績效工作系統(tǒng)對工作滿意度的影響研究[J]. 王耀光.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(02)
[5]高承諾工作系統(tǒng)對員工組織公民行為的影響——基于自我決定理論的視角[J]. 楊富,姚梅芳,張軍偉.  南京師大學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(02)
[6]人力資源柔性研究綜述[J]. 趙紅雨,張麗華.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(03)
[7]高承諾人力資源管理對員工前瞻性行為的影響機(jī)制——基于計(jì)劃行為理論的研究[J]. 林葉,李燕萍.  南開管理評論. 2016(02)
[8]高承諾人力資源實(shí)踐與員工績效——組織支持感的中介作用[J]. 劉宗華,李燕萍,毛天平.  軟科學(xué). 2015(10)
[9]人力資源開發(fā)實(shí)踐對員工工作態(tài)度的影響——基于年齡的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 張翔.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(08)
[10]高績效工作系統(tǒng)對員工工作滿意度的直接與間接影響研究[J]. 陳萬思,丁玨,費(fèi)晴.  管理學(xué)報(bào). 2014(05)

碩士論文
[1]承諾型人力資源管理實(shí)踐對員工主動(dòng)行為的影響及作用機(jī)制[D]. 張家鍛.山東師范大學(xué) 2018
[2]公共部門高承諾工作系統(tǒng)與員工建言行為關(guān)系研究[D]. 周杭.上海交通大學(xué) 2014



本文編號(hào):3206641

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