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人力資源管理強(qiáng)度能夠提升員工創(chuàng)新行為嗎?基于服務(wù)業(yè)企業(yè)的研究

發(fā)布時間:2021-05-26 08:55
  服務(wù)業(yè)企業(yè)員工的創(chuàng)新行為是驅(qū)動服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。文章以我國12家服務(wù)業(yè)企業(yè)的324名員工為調(diào)查對象,依據(jù)社會認(rèn)同理論構(gòu)建了人力資源管理強(qiáng)度、心理所有權(quán)、創(chuàng)造力自我效能感和員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系模型,并對模型進(jìn)行了實證檢驗。結(jié)果表明:人力資源管理強(qiáng)度對員工創(chuàng)新行為有顯著的正向影響;心理所有權(quán)在人力資源管理強(qiáng)度與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系中起著中介作用;心理所有權(quán)和員工創(chuàng)造力自我效能感的交互對于員工創(chuàng)新行為具有顯著的正向影響。 

【文章來源】:中國人力資源開發(fā). 2020,37(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:12 頁

【文章目錄】:
1 引言
2 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)
    2.1 人力資源管理強(qiáng)度與員工創(chuàng)新行為
    2.2 心理所有權(quán)的中介作用
    2.3 創(chuàng)造力自我效能感的調(diào)節(jié)作用
3 研究設(shè)計
    3.1 研究樣本
    3.2 變量測量
4 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果
    4.1 驗證性因子分析
    4.2 描述性統(tǒng)計和相關(guān)分析
    4.3 假設(shè)檢驗分析
5 研究結(jié)論與討論
    5.1 研究結(jié)論及理論貢獻(xiàn)
    5.2 實踐意義
    5.3 局限與展望


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[6]包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工建設(shè)性越軌行為的激發(fā)機(jī)理研究[J]. 王艷子,田雅楠.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(03)
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[8]集體心理所有權(quán)的生成機(jī)制與作用機(jī)理——基于多層次整合的理論模型構(gòu)建[J]. 李燕萍,梁燕.  浙江工商大學(xué)學(xué)報. 2018(04)
[9]包容型氛圍:研究回顧與模型建構(gòu)[J]. 許梅枝,張向前.  中國人力資源開發(fā). 2018(02)
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本文編號:3206097

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