中國已經(jīng)連續(xù)9年成為世界第一汽車產(chǎn)銷大國,雖然市場化進程不斷加快、汽車產(chǎn)業(yè)“由大到強”的趨勢明顯,但也面臨著巨大挑戰(zhàn)。隨著科技的進步和節(jié)能減排的不斷深入,高強度鋼、鋁合金、復(fù)合材料等輕量化車體材料成為汽車減重、降耗的首選,汽車車型變換周期加快、批量變小成為發(fā)展趨勢。而這些新材料的應(yīng)用和生產(chǎn)需求的改變,也對汽車板材加工中激光拼焊方式提出了新的要求。為適應(yīng)國內(nèi)汽車鋼的整體布局變化,提高AS公司汽車用鋼市場占有率,近年來,AS公司在京津冀地區(qū)的訂單數(shù)量占現(xiàn)有公司訂單總量的56%,在向汽車廠提供貼身服務(wù)成為一個趨勢的形勢下,AS公司為跟隨市場發(fā)展,降低物流成本,成立了天津分公司,建立和保持了與汽車廠及相關(guān)領(lǐng)域的緊密聯(lián)系,實現(xiàn)了AS公司在汽車鋼加工、配送領(lǐng)域中穩(wěn)定且不斷提高的業(yè)務(wù)份額。本文主要對AS公司發(fā)展史及現(xiàn)狀進行研究。一直以來,AS公司依賴于合資公司的技術(shù)優(yōu)勢,得力于母公司強大的市場資源,占據(jù)了足夠的市場份額,但是面對華北地區(qū)的市場環(huán)境,隨著電動汽車的市場份額不斷增加,新車型更新節(jié)奏加快,傳統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)不能滿足市場的變化節(jié)奏。本文運用科學(xué)方法對AS公司內(nèi)、外環(huán)境進行系統(tǒng)分析與研究,通過... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義
    1.3 研究方法和研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論研究
    2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)概念界定
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略
        2.1.2 戰(zhàn)略管理
    2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論研究
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略體系
        2.2.2 競爭戰(zhàn)略
        2.2.3 發(fā)展戰(zhàn)略
    2.3 戰(zhàn)略管理分析及設(shè)計流程
        2.3.1 戰(zhàn)略管理分析
        2.3.2 戰(zhàn)略設(shè)計流程
第3章 AS公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.1 客戶分析
        3.2.2 現(xiàn)有競爭對手分析
        3.2.3 供應(yīng)商分析
        3.2.4 替代產(chǎn)品分析
        3.2.5 潛在競爭者分析
    3.3 公司外部環(huán)境總結(jié)
第4章 AS公司天津分公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 AS公司天津分公司基本情況
        4.1.1 AS公司介紹
        4.1.2 AS公司天津分公司發(fā)展歷史
    4.2 公司資源環(huán)境分析
        4.2.1 行業(yè)資源分析
        4.2.2 市場資源分析
        4.2.3 人力資源分析
    4.3 公司內(nèi)部管理分析
    4.4 公司企業(yè)文化分析
    4.5 公司核心競爭力分析
    4.6 公司內(nèi)部環(huán)境總結(jié)
第5章 AS公司天津分公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 AS公司天津分公司發(fā)展戰(zhàn)略SWOT模型
    5.2 建立天津分公司戰(zhàn)略定位與目標(biāo)
        5.2.1 戰(zhàn)略定位
        5.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.2.3 具體目標(biāo)
    5.3 AS公司天津分公司戰(zhàn)略選擇
        5.3.1 可選擇的戰(zhàn)略
        5.3.2 戰(zhàn)略選擇原則
        5.3.3 戰(zhàn)略選擇
第6章 AS天津分公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障
    6.1 天津分公司發(fā)展戰(zhàn)略實施
        6.1.1 建立技術(shù)創(chuàng)新平臺,提升企業(yè)核心競爭力
        6.1.2 企業(yè)信息化、數(shù)字化建設(shè)
        6.1.3 建立并完善市場推廣體系
        6.1.4 組織架構(gòu)、文化氛圍建設(shè)
    6.2 天津分公司發(fā)展戰(zhàn)略保障
        6.2.1 財務(wù)保障
        6.2.2 人力保障
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下資本市場服務(wù)珠海中小企業(yè)分析——以科技型中小企業(yè)為例[J]. 李齊.  中國商論. 2019(04)
[2]企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力的相關(guān)性分析[J]. 孫斌.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(02)
[3]文獻法在管理學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)中的應(yīng)用探討[J]. 魏來.  衛(wèi)生職業(yè)教育. 2019(04)
[4]學(xué)習(xí)型組織評估方法研究綜述[J]. 逄任竹.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2019(01)
[5]唐山深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略的研究[J]. 董丹.  中國集體經(jīng)濟. 2019(02)
[6]波特五力模型視角下我國造船企業(yè)戰(zhàn)略競爭研究[J]. 翁婷婷.  科技經(jīng)濟導(dǎo)刊. 2018(31)
[7]關(guān)于企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用分析[J]. 徐帆.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(10)
[8]智能化管理信息系統(tǒng)在PC構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)中的運用[J]. 夏杰,吳姝嫻,楊嵐.  綠色建筑. 2018(03)
[9]試述國企人力資源風(fēng)險類型及其控制措施[J]. 劉萼.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(21)
[10]JIT生產(chǎn)管理模式下的空調(diào)制造企業(yè)庫存控制策略研究[J]. 談雅婷.  中國設(shè)備工程. 2017(05)

碩士論文
[1]AS公司內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D]. 王淑萍.西安理工大學(xué) 2017
[2]京津冀協(xié)同發(fā)展下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究[D]. 張楠.吉林大學(xué) 2017
[3]中國的鋼材加工配送中心發(fā)展研究[D]. 朱君挺.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2008



本文編號：3202928