發(fā)布時(shí)間：2021-05-23 04:41

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化潮流的來臨,兵器工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快,現(xiàn)代武器裝備發(fā)展和未來作戰(zhàn)模式的轉(zhuǎn)變,武器裝備研發(fā)周期日益縮短,兵器工業(yè)研究所對高、精、尖人才的需求日益迫切。而核心人力資源作為兵器工業(yè)研究所的核心團(tuán)隊(duì)和骨干力量,對提升組織績效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力起到至關(guān)重要的作用。如何識別兵工研究所中的核心人力資源,并對其進(jìn)行有針對性的管理和合理的配置,從而提高核心人力資源利用率,優(yōu)化核心人力資源配置,增強(qiáng)企業(yè)核心能力,是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。本文在大量閱讀文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外核心人力資源的相關(guān)研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,通過對兵器工業(yè)第202研究所的深入調(diào)研,盤點(diǎn)了該研究所的人力資源配置現(xiàn)狀,分析了核心人力資源配置存在的主要問題,并對其核心人力資源進(jìn)行了分層界定,提出了202所核心人力資源金字塔分層模型；在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了兵器工業(yè)第202研究所核心人力資源勝任素質(zhì)蛛網(wǎng)模型,以企業(yè)效益最大化和核心人力資源工作意愿最大化為目標(biāo),選擇了研究所的“二級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”崗位為實(shí)例,進(jìn)行人崗匹配度測算,并對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行了分析和研究,以此來對于該研究所員工進(jìn)行量化評判。最后,結(jié)合實(shí)際對兵器工業(yè)第202研... 

【文章來源】：西安工業(yè)大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 論文內(nèi)容與框架
2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    2.1 核心人力資源
        2.1.1 核心人力資源概念
        2.1.2 核心人力資源界定
    2.2 人力資源配置
        2.2.1 一般人力資源配置
        2.2.2 核心人力資源配置
    2.3 相關(guān)理論綜述
        2.3.1 金字塔模型
        2.3.2 人力資源蛛網(wǎng)模型
        2.3.3 AHP-模糊綜合評價(jià)法
3 兵器工業(yè)第202研究所人力資源配置現(xiàn)狀分析
    3.1 兵器工業(yè)第202研究所人力資源盤點(diǎn)
        3.1.1 兵器工業(yè)第202研究所簡介
        3.1.2 兵器工業(yè)第202研究所組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 兵器工業(yè)第202研究所人力資源結(jié)構(gòu)
    3.2 兵器工業(yè)第202研究所崗位分析
    3.3 兵器工業(yè)第202研究所人力資源配置現(xiàn)狀分析
4 兵器工業(yè)第202研究所核心人力資源界定
    4.1 兵器工業(yè)第202研究所核心能力
    4.2 核心人力資源與核心能力的關(guān)系
    4.3 核心人力資源界定
5 基于人崗匹配度的核心人力資源配置
    5.1 兵器工業(yè)第202研究所核心人力資源勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
    5.2 實(shí)例分析
        5.2.1 評價(jià)指標(biāo)體系
        5.2.2 建立核心員工評價(jià)模型
        5.2.3 利用層次分析法確定員工崗位期望指標(biāo)體系權(quán)重系數(shù)
    5.3 兵器工業(yè)第202研究所所核心人力資源優(yōu)化配置對策和建議
6 結(jié)論
    6.1 主要研究工作及創(chuàng)新性結(jié)果
    6.2 需要進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
附錄1
附錄2
附錄3


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]兵工企業(yè)人崗匹配研究[J]. 劉建勛,周娟,楊倩.  價(jià)值工程. 2013(03)
[2]基于工作分析和素質(zhì)測評的企業(yè)人力資源配置[J]. 云紹輝,王飛.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2013(01)
[3]基于解釋結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)的人力資源分層研究[J]. 楊倩,黃光球,趙艷萍,張衛(wèi)華.  科技進(jìn)步與對策. 2011(15)
[4]面向我國國立研究機(jī)構(gòu)的人力資源配置模型研究[J]. 李婷,李猛力,楊曉光,高鵬,張玲玲,徐建輝,黃安強(qiáng),裴瑞敏,王璐.  管理評論. 2011(04)
[5]企業(yè)人力資源配置影響因素分析[J]. 楊東紅,譚玉杰,尹志紅.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(12)
[6]企業(yè)人力資源配置的目的和意義[J]. 王秀勤.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2009(24)
[7]基于指派模型的人崗匹配問題研究[J]. 羅帆,王慰.  價(jià)值工程. 2009(09)
[8]基于素質(zhì)模型的人力資源配置研究[J]. 潘明華,范明,張婷.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2008(06)
[9]組織中人崗匹配的測算模型及應(yīng)用[J]. 趙希男,溫馨,賈建鋒.  工業(yè)工程與管理. 2008(02)
[10]人力資源配置模型研究[J]. 嚴(yán)妍.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月). 2008(03)

博士論文
[1]我國海關(guān)現(xiàn)代化戰(zhàn)略下的人力資源配置研究[D]. 賈曉波.華中科技大學(xué) 2011
[2]基于崗位勝任力的石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型研究[D]. 史東風(fēng).西南石油大學(xué) 2011
[3]我國國有企業(yè)人力資源優(yōu)化配置研究[D]. 趙琪.哈爾濱工程大學(xué) 2010
[4]核心員工對高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力和效率的影響研究[D]. 馬曉平.華中科技大學(xué) 2008

碩士論文
[1]中國銀行深圳分行人力資源配置研究[D]. 楊紹平.蘭州大學(xué) 2013
[2]我國中小企業(yè)人力資源配置效率研究[D]. 林平平.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[3]核心人力資本對高新技術(shù)企業(yè)競爭力的影響研究[D]. 成玲.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[4]安徽省科技人力資源優(yōu)化配置研究[D]. 葉慧.安徽大學(xué) 2012
[5]海關(guān)系統(tǒng)人力資源配置存在的問題及對策研究[D]. 馬越.內(nèi)蒙古大學(xué) 2011
[6]企業(yè)人力資源配置效率評價(jià)及提升途徑研究[D]. 譚玉杰.大慶石油學(xué)院 2010
[7]A軍工科研院所人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D]. 馮文濤.鄭州大學(xué) 2010
[8]中小企業(yè)核心員工薪酬激勵模式研究[D]. 江波.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2010
[9]高校人力資源配置的統(tǒng)計(jì)及合理配置分析[D]. 劉琦.西安電子科技大學(xué) 2009
[10]基于勝任力的快速成長企業(yè)人力資源配置應(yīng)用研究[D]. 王法成.重慶大學(xué) 2008



本文編號：3202304