績效考核是人力資源管理的重要工具,運(yùn)用適當(dāng)?shù)目冃Э己耸侄尾坏梢蕴岣邌T工工作效率,還能提升企業(yè)的市場競爭力。由于績效考核在企業(yè)管理中的運(yùn)用存在較多問題,因此,對國有企業(yè)人力資源管理中的績效考核問題進(jìn)行了有針對性的探討。 

【文章來源】：就業(yè)與保障. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)績效考核中存在的問題
二、國有企業(yè)績效考核的改進(jìn)措施
    （一）員工應(yīng)正確認(rèn)識績效考核問題
    （二）企業(yè)應(yīng)建立健全科學(xué)的績效考核制度
    （三）企業(yè)要明確設(shè)定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)
    （四）企業(yè)要注重對績效考核的反饋工作
    （五）企業(yè)要正確運(yùn)用績效考核結(jié)果
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源管理與組織績效關(guān)系的實(shí)踐——國外四大理論的闡釋[J]. 楊婧,楊河清.  首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報. 2020(01)
[2]基于新業(yè)態(tài)共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)人力資源管理模式研究[J]. 何永貴,姜莎莎.  管理現(xiàn)代化. 2020(01)



本文編號：3195733