中高層管理人員在企業(yè)的發(fā)展過程中起著主力軍的作用,是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下,企業(yè)如何運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全中高層管理人員的激勵(lì)機(jī)制,從而穩(wěn)定人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮中高層管理人員的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,是每個(gè)企業(yè)獲得長期持續(xù)發(fā)展的重要保證。本文以HY公司的中高層管理人員激勵(lì)機(jī)制為研究主體,從對激勵(lì)理論的梳理以及激勵(lì)理論在國內(nèi)中高層者的實(shí)際應(yīng)用出發(fā),通過訪談和調(diào)查,分析了公司中高層管理人員績效考核體系和現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀,找到了存在的問題以及這些問題產(chǎn)生的原因。在此基礎(chǔ)上,通過對激勵(lì)發(fā)生模型的分解,在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)原則、激勵(lì)措施的制定、激勵(lì)方法的完善以及激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用等方面提出公司中高層管理人員激勵(lì)機(jī)制的對策和建議。新的激勵(lì)機(jī)制對績效考核、薪酬福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和職業(yè)規(guī)劃四個(gè)方面做了改進(jìn)和完善,在運(yùn)行實(shí)踐中取得了令人滿意的效果。通過對研究過程的總結(jié),我們認(rèn)為中高層管理人員的激勵(lì)機(jī)制必須建立在目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,在制定實(shí)施過程中充分考慮公平的原則,人性化、多樣化地構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際情況的中高層管理人員的激勵(lì)機(jī)制。研究主體的公司作為發(fā)展中的... 

【文章來源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
    1.4 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
    2.1 激勵(lì)概述
        2.1.1 激勵(lì)的內(nèi)涵
        2.1.2 需要和動機(jī)
        2.1.3 激勵(lì)機(jī)制
        2.1.4 激勵(lì)的基本原則
    2.2 激勵(lì)理論及實(shí)踐
        2.2.1 激勵(lì)相關(guān)理論
        2.2.2 激勵(lì)實(shí)踐
    2.3 中高層管理人員激勵(lì)研究
第3章 HY公司中高層管理人員激勵(lì)現(xiàn)狀分析
    3.1 HY公司概況
        3.1.1 HY公司簡介及組織架構(gòu)圖
        3.1.2 HY公司中高層管理人員現(xiàn)狀
        3.1.3 HY公司中高層管理人員激勵(lì)現(xiàn)狀
    3.2 HY公司中高層管理人員激勵(lì)狀況調(diào)研
        3.2.1 中高層管理人員訪談
        3.2.2 中高層管理人員問卷調(diào)查及分析
    3.3 中高層管理人員激勵(lì)問題分析
        3.3.1 人力資源效率效能分析
        3.3.2 激勵(lì)機(jī)制存在的問題及分析
第4章 HY公司中高層管理人員激勵(lì)優(yōu)化策略與方案
    4.1 激勵(lì)優(yōu)化原則與目標(biāo)
        4.1.1 激勵(lì)原則
        4.1.2 激勵(lì)目標(biāo)
    4.2 激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略及方案設(shè)計(jì)
        4.2.1 完善薪酬激勵(lì)體系
        4.2.2 實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)
        4.2.3 加大精神激勵(lì)力度
        4.2.4 職務(wù)激勵(lì)設(shè)想
    4.3 激勵(lì)方案的組織實(shí)施及相關(guān)保障
        4.3.1 方案組織實(shí)施
        4.3.2 方案實(shí)施保障
第5章 結(jié)束語
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
卷內(nèi)備考表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]嘉禾公司高層管理者激勵(lì)存在的問題及對策[J]. 韓煒.  時(shí)代金融. 2016(32)
[2]企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的思考[J]. 卜曉瀟.  人力資源管理. 2016(03)
[3]建立激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)人力資源效能的最優(yōu)化[J]. 徐秀騰.  經(jīng)濟(jì)師. 2016(03)
[4]高管股權(quán)激勵(lì)、約束機(jī)制與對外直接投資速率[J]. 汝毅,郭晨曦,呂萍.  財(cái)經(jīng)研究. 2016(03)
[5]企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 厲娟.  才智. 2016(06)
[6]企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)用實(shí)例及分析[J]. 劉惠.  改革與開放. 2016(04)
[7]激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的作用分析[J]. 袁林.  企業(yè)改革與管理. 2016(02)
[8]混合所有制企業(yè)中企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 丁健芳.  管理觀察. 2016(03)
[9]企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制探究[J]. 袁莎莎.  經(jīng)營管理者. 2016(02)
[10]淺談國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制[J]. 王娜.  經(jīng)營管理者. 2016(01)

碩士論文
[1]CF公司高層管理者薪酬激勵(lì)問題研究[D]. 劉湘.湘潭大學(xué) 2014



本文編號：3194364