發(fā)布時(shí)間：2021-05-18 10:28

　　企業(yè)研發(fā)管理理論自上世紀(jì)50年代已引起國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度重視,歷經(jīng)幾代研究發(fā)展至今,在這些研發(fā)管理理論的指導(dǎo)下,研發(fā)管理工作對提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心爭力具有重要而深遠(yuǎn)的影響。作為特殊的企業(yè)屬性的農(nóng)林科技企業(yè)如何進(jìn)行研發(fā)管理是一個(gè)重要且具有挑戰(zhàn)性的問題。本文以寧夏農(nóng)林科學(xué)院枸杞研究所為例,通過問卷調(diào)查和專家訪談?wù){(diào)查了寧夏枸杞所研發(fā)管理現(xiàn)狀,并梳理出了枸杞所在研發(fā)管理方面存在突出問題,具體表現(xiàn)為:研發(fā)資源浪費(fèi)嚴(yán)重;研發(fā)組織孤立;研發(fā)投入增加,但研發(fā)效率低;研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,研發(fā)管理計(jì)劃性差。以研發(fā)管理理論為指導(dǎo),針對枸杞所在研發(fā)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行剖析,從研發(fā)組織管理、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)流程管理及研發(fā)成本管理五個(gè)角度提出了枸杞所研發(fā)管理的改進(jìn)對策,進(jìn)而以構(gòu)建枸杞所的現(xiàn)代化研發(fā)管理體系為結(jié)論。結(jié)論對提升枸杞所的研發(fā)能力和水平,增強(qiáng)枸杞所的競爭力具有重要的指導(dǎo)意義;對農(nóng)林科技企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化研發(fā)管理體系具有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：寧夏大學(xué)寧夏回族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究目的及意義
    第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    第四節(jié) 研究框架及研究方法
    第五節(jié) 論文結(jié)構(gòu)與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 研發(fā)管理及相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 研發(fā)管理的定義
    第二節(jié) 研發(fā)管理的內(nèi)容
第三章 枸杞研究所研發(fā)管理現(xiàn)狀調(diào)查
    第一節(jié) 枸杞研究所概況
    第二節(jié) 枸杞所研發(fā)管理現(xiàn)狀調(diào)查
第四章 枸杞研究所研發(fā)管理中存在問題及原因分析
    第一節(jié) 枸杞所研發(fā)組織管理中的問題及原因分析
    第二節(jié) 枸杞所研發(fā)人力資源管理中的問題及原因分析
    第三節(jié) 枸杞所研發(fā)項(xiàng)目管理中的問題及原因分析
    第四節(jié) 枸杞所研發(fā)流程管理中的問題及原因分析
    第五節(jié) 研發(fā)成本管理中的問題及原因分析
第五章 優(yōu)化枸杞所研發(fā)管理的對策
    第一節(jié) 完善研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 合理配置研發(fā)人力資源
    第三節(jié) 建立科學(xué)的研發(fā)項(xiàng)目管理體系
    第四節(jié) 改進(jìn)研發(fā)流程管理
    第五節(jié) 研發(fā)成本管理的改進(jìn)策略
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
致謝
個(gè)人簡介



本文編號：3193633