隨著時代的飛速發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,市場競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁?人才作為第一生產(chǎn)力的重要作用日益凸顯。在這樣的大環(huán)境下,國有企業(yè)必須在順應(yīng)時代發(fā)展要求以及市場需求的前提下,對自身的組織人事管理進(jìn)行更加深入的改革與創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、完善國有企業(yè)組織人事管理激勵和淘汰機(jī)制
二、建立優(yōu)良的人才引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制
三、為人才提供更廣闊的舞臺
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時期國有企業(yè)組織人事管理的思考[J]. 董登劍.  老字號品牌營銷. 2019(01)
[2]國有企業(yè)組織人事管理探析[J]. 趙君.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2016(03)



本文編號：3193451