隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷快速發(fā)展,上個世紀八、九十年代出生的員工已經(jīng)涌入了各行各業(yè),并逐步成為了職場的骨干力量。這類員工留給我們的印象是年輕、有銳氣,但往往缺乏經(jīng)驗;有較強個性,但往往思考問題不是很成熟;并且他們的責任心和抗壓性較差,也容易受到外界影響,在諸如薪酬低、發(fā)展空間不夠、人際關系和個人身休狀況等,都可能直接引起這婁員工的離職。與此同時,越來越多的企業(yè)也已經(jīng)意識到了人才隊伍的重要性,不但通過多種措施保障員工招聘、選拔工作的科學性與準確性,同樣開始重視員工忠誠度塑造、人才團隊建設工作。雖然如此,仍有很多年輕的新生代員工對企業(yè)現(xiàn)狀不滿,以這樣或那樣的理由選擇離開公司,甚至“裸辭”現(xiàn)象一度很普遍。目前員工離職已成為專家學者們研究的熱點問題,適當?shù)碾x職率對企業(yè)發(fā)展、增添企業(yè)活力、保持企業(yè)內(nèi)部競爭力是有益的,但普遍性、集中性導致的高離職率會影響一個企業(yè)健康、有序地發(fā)展。近幾年,離職現(xiàn)象已經(jīng)不僅僅局限于規(guī)模較小的私營企業(yè),就連以往人員流動性特別低的國有企事業(yè)單位,其中離職現(xiàn)象尤其顯著群體便是新生代員工。以本人所在的合肥卷煙廠為例,經(jīng)統(tǒng)計調(diào)查發(fā)現(xiàn),近三年企業(yè)新生代員工的離職率逐年攀升,已經(jīng)影響... 

【文章來源】：安徽大學安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、研究的目的與意義
    四、研究思路與方法
    五、可能的創(chuàng)新點
第二章 相關概念的界定與理論基礎
    一、新生代員工概念的界定
    二、離職相關概念的界定及相關理論概述
    三、心理契約相關概念的界定及相關理論概述
第三章 合肥卷煙廠新生代員工的離職現(xiàn)狀調(diào)查分析
    一、合肥卷煙廠簡介
    二、離職現(xiàn)狀及調(diào)查問券設計
    三、調(diào)查問券結果及離職原因分析
第四章 合肥卷煙廠緩解新生代員工離職問題的對策建議
    一、基于心理契約的企業(yè)環(huán)境構建
    二、基于心理契約的科學化職業(yè)生涯規(guī)劃
    三、基于心理契約的新生代員工行為激勵
    四、基于心理契約拓寬職業(yè)生涯發(fā)展渠道
第五章 研究結論與展望
    一、研究結論
    二、研究展望
參考文獻
附表A
附表B
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文



本文編號：3191311