核心員工作為現(xiàn)代企業(yè)的核心資源之一,是人力資源市場上聚焦和爭奪的重要對象,對核心員工的界定及管理也就成為企業(yè)當(dāng)前人力資源管理的重點工作之一。本文在國有企業(yè)不斷深入改革的背景下進(jìn)行,將SD公司的核心員工職業(yè)生涯管理實踐作為研究對象,綜合使用資料分析、訪談?wù){(diào)研、問卷調(diào)研等調(diào)研方法,對SD公司在職位管理、職業(yè)發(fā)展階梯及其職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)、員工個體職業(yè)生涯輔導(dǎo)等方面進(jìn)行調(diào)研和分析。通過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)SD公司核心員工職業(yè)生涯管理存在的主要問題是：①職業(yè)生涯管理的對象覆蓋不全面；②職業(yè)生涯管理體系實施環(huán)節(jié)不完善,職業(yè)發(fā)展的多通道管理缺少操作辦法,職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)不全面、不完善,職業(yè)等級評定程序不健全；③公司對員工個人職業(yè)生涯輔導(dǎo)和幫助不夠,員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃尚未落實；④人力資源隊伍建設(shè)滿足不了SD公司對人才的要求。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合相關(guān)理論,對SD公司如何進(jìn)一步完善核心員工職業(yè)生涯管理提出了具體建議：①對核心人員進(jìn)行有效規(guī)劃,明晰核心員工界定標(biāo)準(zhǔn)和程序,進(jìn)行核心員工規(guī)劃；②完善職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)等級評定程序,明晰標(biāo)準(zhǔn),公開評估,量化結(jié)果；③關(guān)注員工個體職業(yè)生涯發(fā)展需求,對員工個體職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,及... 

【文章來源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
    1.4 研究對象和研究方法
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 核心員工管理
    2.2 職業(yè)生涯管理概述
        2.2.1 職業(yè)生涯管理
        2.2.2 職業(yè)生涯管理的基本理論
        2.2.3 職業(yè)生涯管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯開發(fā)的關(guān)系
    2.3 職業(yè)生涯管理相關(guān)研究
        2.3.1 國外相關(guān)研究綜述
        2.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
第3章 SD公司核心員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀
    3.1 SD公司介紹
    3.2 SD公司人力資源管理現(xiàn)狀
        3.2.1 SD公司組織架構(gòu)和人力資源概況
        3.2.2 SD公司人力資源戰(zhàn)略
    3.3 SD公司核心員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀
        3.3.1 SD公司的職位序列
        3.3.2 SD公司職業(yè)發(fā)展階梯
        3.3.3 SD公司職業(yè)發(fā)展通道
        3.3.4 SD公司職業(yè)發(fā)展等級標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)評定
        3.3.5 SD公司后備管理干部篩選標(biāo)準(zhǔn)
第4章 SD公司核心員工職業(yè)生涯管理問題分析
    4.1 調(diào)研方法與實施
        4.1.1 調(diào)研方法
        4.1.2 問卷實施
    4.2 問卷調(diào)研結(jié)果分析
    4.3 SD公司核心員工職業(yè)生涯管理問題分析
        4.3.1 核心員工職業(yè)生涯管理覆蓋不全面
        4.3.2 職業(yè)生涯管理體系實施環(huán)節(jié)不完善
        4.3.3 職業(yè)生涯輔導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃未落實
第5章 SD公司核心員工職業(yè)發(fā)展優(yōu)化建議
    5.1 有效規(guī)劃核心人員
    5.2 完善職業(yè)發(fā)展管理體系
        5.2.1 完善職業(yè)發(fā)展的多通道管理
        5.2.2 完善職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)及評定程序
    5.3 開展個體職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和輔導(dǎo)
        5.3.1 明晰職業(yè)生涯不同階段的工作
        5.3.2 界定職業(yè)生涯管理的主體與職責(zé)
        5.3.3 建立員工職業(yè)發(fā)展檔案庫
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限性與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
卷內(nèi)備考表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]“鍛造商業(yè)銀行核心員工”專題之六:職業(yè)生涯管理[J]. 孫健,張紅.  農(nóng)村金融研究. 2006(04)
[7]職業(yè)生涯不同階段的規(guī)劃與管理[J]. 段煒,張光旭.  科技與管理. 2006(01)
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本文編號：3190146