結合中國國家統計局公布的數據,自1991年以來,我國的國內生產總值（Gross Domestic Product）已經連續(xù)26年保持了7%以上的高增長率。2014年開始,黨和國家領導人多次在公開場合,反復提及“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)號召,并給予了大量的政策扶持,全國各行各業(yè)深受鼓舞,創(chuàng)業(yè)情緒高漲。伴隨著經濟高速發(fā)展以及黨和政府“雙創(chuàng)”號召,我國一大批初創(chuàng)型中小企業(yè)如雨后春筍般涌現出來,然而,初創(chuàng)企業(yè)的平均壽命卻僅為32個月,高增長低存活的現狀,已經嚴重影響了經濟發(fā)展和大眾信心,一定程度上造成了社會資源的浪費。導致初創(chuàng)企業(yè)存活率低的原因很多,其中主要原因之一,是企業(yè)激勵機制的缺失和不健全。面對激烈的市場競爭、殘酷的優(yōu)勝劣汰,我國的初創(chuàng)型中小企業(yè),往往將經營效益擺在第一位,忽視了人力資源作為第一生產力的重要性,沒有對企業(yè)員工進行持續(xù)、高強度的激勵,導致員工的工作效率低下、工作情緒低落,不能創(chuàng)造應有的價值。因此,對我國初創(chuàng)型中小企業(yè)激勵機制的研究,顯得尤為重要與緊迫。A公司作為成都市打造西部金融中心的配套企業(yè)之一,主要從事為川內各金融機構提供專業(yè)的金融服務外包的工作,公司雖成立時間不長,... 

【文章來源】：西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 導論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容和方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究深度
        1.2.3 研究方法及手段
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外研究概況
        1.3.2 國內研究概況
        1.3.3 與企業(yè)的激勵對策相關的研究
        1.3.4 與初創(chuàng)企業(yè)激勵相關的研究
2 相關理論概述
    2.1 激勵的定義
    2.2 初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)的定義
    2.3 激勵機制在初創(chuàng)型中小企業(yè)發(fā)展過程中的作用
        2.3.1 員工價值導向
        2.3.2 員工績效控制
        2.3.3 員工行為歸化
    2.4 主要激勵理論
        2.4.1 麥克利蘭的成就需要理論
        2.4.2 馬斯洛需要層次理論
        2.4.3 赫茲伯格的雙因素理論
        2.4.4 亞當斯的公平理論
3 A公司基本情況
    3.1 A公司情況簡介
        3.1.1 A公司簡介
        3.1.2 A公司發(fā)展歷程
    3.2 A公司員工構成
    3.3 A公司企業(yè)管理的現狀
        3.3.1 業(yè)務版塊
        3.3.2 具體業(yè)務分析
4 A公司員工激勵中存在的問題及其成因
    4.1 A公司利潤情況
    4.2 A公司員工激勵的現狀及評價
        4.2.1 營銷激勵
        4.2.2 薪酬激勵
        4.2.3 職位晉升激勵
        4.2.4 目標激勵
        4.2.5 外派培訓激勵
    4.3 A公司員工激勵滿意度調查結果顯示不容樂觀
        4.3.1 問卷調查目的
        4.3.2 問卷設計思路
        4.3.3 問卷調查的信度及效度
        4.3.4 問卷調查對象
        4.3.5 問卷調查方式
        4.3.6 問卷調查內容
        4.3.7 部分調查結果
    4.4 A公司員工激勵中存在的問題
        4.4.1 主觀性較強
        4.4.2 隨意性較強
        4.4.3 公平性不足
        4.4.4 激勵機制不夠健全
        4.4.5 激勵方式單一
        4.4.6 缺少長效激勵機制
    4.5 A公司員工激勵問題的原因分析
        4.5.1 公司規(guī)模及發(fā)展階段
        4.5.2 企業(yè)文化
        4.5.3 團隊人數及素質
5 A公司員工激勵策略建議
    5.1 A公司員工激勵的目標與原則
        5.1.1 A公司員工激勵的目標
        5.1.2 A公司員工激勵的原則
    5.2 A公司員工激勵的基本思路
    5.3 A公司員工激勵的具體策略
        5.3.1 營銷激勵適度調整并全員宣貫
        5.3.2 增加激勵頻率及激勵標準
        5.3.3 細化目標考核指標
        5.3.4 外派培訓激勵落實保障部門
        5.3.5 增加利潤率考核
        5.3.6 豐富激勵考核方式
        5.3.7 提升激勵公平性
        5.3.8 滿足不同員工的激勵需求
    5.4 A公司員工激勵策略的保障措施
6 結語
參考文獻
附錄A：A公司員工激勵機制調查問卷
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)激勵機制的構建[J]. 閆琰.  華北水利水電大學學報(社會科學版). 2016(05)
[2]國有企業(yè)激勵機制中存在的問題及改進措施[J]. 張群佳.  北京經濟管理職業(yè)學院學報. 2016(03)
[3]企業(yè)激勵機制與薪酬體系建設研究[J]. 葛志敏.  中國商論. 2016(24)
[4]中小企業(yè)激勵機制研究[J]. 伊金秀,張澤琦.  企業(yè)改革與管理. 2015(23)
[5]我國中小企業(yè)激勵機制探討[J]. 白海君,曾品紅.  技術與市場. 2013(02)
[6]中小企業(yè)人力資源管理中的激勵問題探討[J]. 高俐.  現代營銷(學苑版). 2011(04)
[7]現代企業(yè)激勵機制研究[J]. 溫玉國,劉義梅.  商業(yè)時代. 2011(06)
[8]構建我國中小企業(yè)員工激勵機制的路徑研究[J]. 王瑾.  當代經濟. 2011(04)
[9]人力資本對我國企業(yè)管理的創(chuàng)新研究[J]. 何敏.  企業(yè)導報. 2009(09)
[10]基于企業(yè)生命周期的激勵機制建設[J]. 謝子春.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2009(16)

博士論文
[1]企業(yè)激勵鏈研究[D]. 肖文.電子科技大學 2007

碩士論文
[1]電子商務公司GL員工激勵體系的研究[D]. 仇志強.中國地質大學(北京) 2015
[2]初創(chuàng)型軟件企業(yè)員工激勵的方式和效果研究[D]. 柳振良.首都經濟貿易大學 2014
[3]我國中小企業(yè)激勵機制策略研究[D]. 龔紹鋒.河南大學 2013
[4]G公司基層員工激勵機制研究[D]. 梁艷華.廣西大學 2012
[5]M公司激勵機制設計與實證研究[D]. 張中華.天津大學 2007



本文編號：3190349