在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中,作為企業(yè)最重要的資源之一,人力資源就成為了管理者管理工作的首要關注點。在人力資源管理過程中,績效管理不僅與員工的切身利益相關,同時也為企業(yè)管理者對于人力資源的現(xiàn)狀和對企業(yè)未來發(fā)展方向的決策起到了重大的影響作用。績效考核方法,作為績效管理的核心,已經(jīng)被眾多學者和企業(yè)管理者研究過。文章通過建立評價體系,著重對其中3個較主流的績效考核方法——目標管理法（MBO）、關鍵績效指標法（KPI）、平衡計分卡法（BSC）進行比較研究。通過對比結果,分析勘測設計類企業(yè)的特點和績效考核現(xiàn)狀,提出了以平衡計分卡為導向的關鍵績效指標績效評價體系,它綜合了其中的優(yōu)點,使績效考核的針對性更強,同時也能更好地幫助企業(yè)管理者建立與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應的績效考核方法。 

【文章來源】：西北水電. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 文獻綜述
    1.1 目標管理法
    1.2 關鍵績效指標法
    1.3 平衡計分卡法
        1.3.1 財務角度
        1.3.2 客戶角度
        1.3.3 內(nèi)部運營
        1.3.4 學習與成長
2 績效考核方法的對比與評價
    2.1 目標管理法
    2.2 關鍵績效指標法
    2.3 平衡計分卡法
3 勘測設計類企業(yè)的特征和績效管理現(xiàn)狀
4 重建勘測設計類企業(yè)的績效考核體系
    4.1 設計勘測設計類企業(yè)的績效考核體系
    4.2 構建公司級KPI
    4.3 構建部門級KPI
    4.4 構建個人KPI
5 結 語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]MBO、KPI、BSC績效指標體系設計思想比較研究[J]. 王艷艷.  現(xiàn)代管理科學. 2011(03)
[2]企業(yè)員工績效考評方法的比較及選擇問題研究[J]. 肖利哲,張艷華.  邊疆經(jīng)濟與文化. 2009(12)
[3]H集團基于BSC的KPI改進[J]. 于慧萍,孫健敏.  中國人力資源開發(fā). 2007(07)
[4]幾種績效管理模式的比較[J]. 董俊秀.  商業(yè)經(jīng)濟. 2005(12)
[5]現(xiàn)代人力資源績效考核方法比較研究[J]. 王剛,李志祥.  現(xiàn)代管理科學. 2005(09)
[6]關鍵績效指標與平衡計分卡的比較研究[J]. 方振邦,王國良,余小亞.  中國行政管理. 2005(05)

碩士論文
[1]我國公務員績效考核指標體系和方法體系問題研究[D]. 嵇盛艷.南昌大學 2010



本文編號：3177322