發(fā)布時間：2021-05-08 22:37

　　21世紀是知識爆炸的時代,隨著全球經(jīng)濟與科技的飛速發(fā)展,人才已是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源。在國內(nèi)的汽車生產(chǎn)制造業(yè)中,擁有專業(yè)知識和研發(fā)能力的研發(fā)人員則是企業(yè)發(fā)展必備的戰(zhàn)略資源。研發(fā)人員的流失,不但會給公司造成直接經(jīng)濟損失,影響到企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力提升,挫傷企業(yè)員工的士氣和對企業(yè)的歸屬感信任感,嚴重危害到企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。怎樣降低研發(fā)人員的高流失率,已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)制造企業(yè)必須解決的難題。本文以K公司為切入口,針對K公司近年來出現(xiàn)嚴峻的研發(fā)人員流失問題,在闡述有關研發(fā)人員流失的理論文獻的基礎上,通過對K公司百名研發(fā)人員的問卷調(diào)查以及人力資源部門提供的近年來研發(fā)人員流失的相關數(shù)據(jù)進行分析,探究造成K公司研發(fā)人員流失的原因,并提出了完善研發(fā)人員薪酬體系、建立科學規(guī)范的研發(fā)人員引進機制和離職約束與面談等相對應的解決措施。針對K公司目前的經(jīng)營管理實際,本文剖析了研發(fā)人員的管理現(xiàn)狀,闡述了研發(fā)人員流失給公司發(fā)展帶來的危害,找到了K公司研發(fā)人員流失的原因,并有有針對性的提出應對措施,為有效的防控研發(fā)人員流失問題提供解決方案,從而有利于推動K公司的可持續(xù)發(fā)展。同時期望該論文能為汽車生產(chǎn)制造行業(yè)內(nèi)... 

【文章來源】：東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究內(nèi)容與意義
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路和框架
第二章 相關理論研究
    2.1 研發(fā)人員內(nèi)涵、特征及作用
        2.1.1 研發(fā)人員的界定
        2.1.2 研發(fā)人員的特征
        2.1.3 研發(fā)人員的需求特點
    2.2 員工流失的相關模型
        2.2.1 馬奇和西蒙模型
        2.2.2 普萊斯模型
        2.2.3 莫布雷中介鏈模型及其擴展模型
第三章K公司概況及其研發(fā)人員現(xiàn)狀
    3.1 K公司簡介
    3.2 K公司研發(fā)部概況
    3.3 K公司研發(fā)人員界定及其現(xiàn)狀
        3.3.1 K公司研發(fā)人員界定
        3.3.2 K公司研發(fā)人員構成情況
        3.3.3 K公司研發(fā)人員的薪酬福利概況
        3.3.4 K公司研發(fā)人員的特點
第四章K公司研發(fā)人員流失現(xiàn)狀及原因分析
    4.1 K公司研發(fā)人員流失現(xiàn)狀
        4.1.1 K公司研發(fā)人員流失基本情況
        4.1.2 K公司研發(fā)人員流失特征
    4.2 K公司研發(fā)人員流失的危害
        4.2.1 對公司運營的影響
        4.2.2 對公司競爭力的影響
        4.2.3 對公司形象的影響
    4.3 K公司研發(fā)人員流失原因分析
        4.3.1 K公司在職研發(fā)人員滿意度問卷調(diào)查
        4.3.2 K公司已流失研發(fā)人員概況調(diào)查
        4.3.3 K公司研發(fā)人員流失原因分析
第五章K公司研發(fā)人員流失應對策略
    5.1 完善研發(fā)人員薪酬體系
        5.1.1 增強研發(fā)人員薪酬體系的行業(yè)內(nèi)的競爭性
        5.1.2 凸顯研發(fā)人員薪酬的優(yōu)越性
        5.1.3 制定具有特色的公司福利政策
    5.2 建立科學規(guī)范的研發(fā)人員引進機制
        5.2.1 增強研發(fā)人員招聘的計劃性
        5.2.2 提高研發(fā)人員引進的針對性
    5.3 離職約束與面談
        5.3.1 離職約束
        5.3.2 離職面談
    5.4 其他應對措施
        5.4.1 規(guī)范完善培訓體系
        5.4.2 加強員工的職業(yè)生涯管理
結論
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]民營企業(yè)如何吸引和留住人才[J]. 姜巧玥.  中外企業(yè)家. 2013(27)
[2]我國核心人才管理研究統(tǒng)計調(diào)查——基于2001-2010年114篇文章的統(tǒng)計分析[J]. 李建忠.  科技管理研究. 2012(18)
[3]創(chuàng)新型人力資源流動與評價機制研究[J]. 張曉旭,呂彩云.  科學管理研究. 2012(04)
[4]全面薪酬理論及其實施策略[J]. 趙玉蓮.  全國商情(理論研究). 2012(10)
[5]企業(yè)核心人才流失問題與對策[J]. 朱喆.  企業(yè)研究. 2012(02)
[6]期望管理在企業(yè)管理實踐中的應用[J]. 馮臻.  現(xiàn)代企業(yè)教育. 2011(10)
[7]高技術企業(yè)R&D人力資本投資風險與控制[J]. 沈昰梅,周志勤.  科技管理研究. 2011(07)
[8]我國高科技人才流失問題研究[J]. 周娜.  企業(yè)家天地(理論版). 2011(02)
[9]雇員離職引發(fā)的組織知識流失探析——基于群體離職視角[J]. 雷宏振,賈昱.  軟科學. 2010(09)
[10]企業(yè)核心員工流失的原因及對策探析[J]. 申紅衛(wèi).  延安大學學報(社會科學版). 2010(02)

碩士論文
[1]企業(yè)研發(fā)人員工作滿意度與離職意愿相關性研究[D]. 楊潔.天津商業(yè)大學 2012
[2]ZM公司員工流失問題研究[D]. 唐曉霞.蘭州大學 2011



本文編號：3176117