21世紀(jì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代,隨著全球經(jīng)濟(jì)與科技的飛速發(fā)展,人才已是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源。在國內(nèi)的汽車生產(chǎn)制造業(yè)中,擁有專業(yè)知識(shí)和研發(fā)能力的研發(fā)人員則是企業(yè)發(fā)展必備的戰(zhàn)略資源。研發(fā)人員的流失,不但會(huì)給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,影響到企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力提升,挫傷企業(yè)員工的士氣和對(duì)企業(yè)的歸屬感信任感,嚴(yán)重危害到企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。怎樣降低研發(fā)人員的高流失率,已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)制造企業(yè)必須解決的難題。本文以K公司為切入口,針對(duì)K公司近年來出現(xiàn)嚴(yán)峻的研發(fā)人員流失問題,在闡述有關(guān)研發(fā)人員流失的理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)K公司百名研發(fā)人員的問卷調(diào)查以及人力資源部門提供的近年來研發(fā)人員流失的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探究造成K公司研發(fā)人員流失的原因,并提出了完善研發(fā)人員薪酬體系、建立科學(xué)規(guī)范的研發(fā)人員引進(jìn)機(jī)制和離職約束與面談等相對(duì)應(yīng)的解決措施。針對(duì)K公司目前的經(jīng)營管理實(shí)際,本文剖析了研發(fā)人員的管理現(xiàn)狀,闡述了研發(fā)人員流失給公司發(fā)展帶來的危害,找到了K公司研發(fā)人員流失的原因,并有有針對(duì)性的提出應(yīng)對(duì)措施,為有效的防控研發(fā)人員流失問題提供解決方案,從而有利于推動(dòng)K公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)期望該論文能為汽車生產(chǎn)制造行業(yè)內(nèi)... 

【文章來源】：東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究內(nèi)容與意義
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路和框架
第二章 相關(guān)理論研究
    2.1 研發(fā)人員內(nèi)涵、特征及作用
        2.1.1 研發(fā)人員的界定
        2.1.2 研發(fā)人員的特征
        2.1.3 研發(fā)人員的需求特點(diǎn)
    2.2 員工流失的相關(guān)模型
        2.2.1 馬奇和西蒙模型
        2.2.2 普萊斯模型
        2.2.3 莫布雷中介鏈模型及其擴(kuò)展模型
第三章K公司概況及其研發(fā)人員現(xiàn)狀
    3.1 K公司簡介
    3.2 K公司研發(fā)部概況
    3.3 K公司研發(fā)人員界定及其現(xiàn)狀
        3.3.1 K公司研發(fā)人員界定
        3.3.2 K公司研發(fā)人員構(gòu)成情況
        3.3.3 K公司研發(fā)人員的薪酬福利概況
        3.3.4 K公司研發(fā)人員的特點(diǎn)
第四章K公司研發(fā)人員流失現(xiàn)狀及原因分析
    4.1 K公司研發(fā)人員流失現(xiàn)狀
        4.1.1 K公司研發(fā)人員流失基本情況
        4.1.2 K公司研發(fā)人員流失特征
    4.2 K公司研發(fā)人員流失的危害
        4.2.1 對(duì)公司運(yùn)營的影響
        4.2.2 對(duì)公司競爭力的影響
        4.2.3 對(duì)公司形象的影響
    4.3 K公司研發(fā)人員流失原因分析
        4.3.1 K公司在職研發(fā)人員滿意度問卷調(diào)查
        4.3.2 K公司已流失研發(fā)人員概況調(diào)查
        4.3.3 K公司研發(fā)人員流失原因分析
第五章K公司研發(fā)人員流失應(yīng)對(duì)策略
    5.1 完善研發(fā)人員薪酬體系
        5.1.1 增強(qiáng)研發(fā)人員薪酬體系的行業(yè)內(nèi)的競爭性
        5.1.2 凸顯研發(fā)人員薪酬的優(yōu)越性
        5.1.3 制定具有特色的公司福利政策
    5.2 建立科學(xué)規(guī)范的研發(fā)人員引進(jìn)機(jī)制
        5.2.1 增強(qiáng)研發(fā)人員招聘的計(jì)劃性
        5.2.2 提高研發(fā)人員引進(jìn)的針對(duì)性
    5.3 離職約束與面談
        5.3.1 離職約束
        5.3.2 離職面談
    5.4 其他應(yīng)對(duì)措施
        5.4.1 規(guī)范完善培訓(xùn)體系
        5.4.2 加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯管理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]民營企業(yè)如何吸引和留住人才[J]. 姜巧玥.  中外企業(yè)家. 2013(27)
[2]我國核心人才管理研究統(tǒng)計(jì)調(diào)查——基于2001-2010年114篇文章的統(tǒng)計(jì)分析[J]. 李建忠.  科技管理研究. 2012(18)
[3]創(chuàng)新型人力資源流動(dòng)與評(píng)價(jià)機(jī)制研究[J]. 張曉旭,呂彩云.  科學(xué)管理研究. 2012(04)
[4]全面薪酬理論及其實(shí)施策略[J]. 趙玉蓮.  全國商情(理論研究). 2012(10)
[5]企業(yè)核心人才流失問題與對(duì)策[J]. 朱喆.  企業(yè)研究. 2012(02)
[6]期望管理在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用[J]. 馮臻.  現(xiàn)代企業(yè)教育. 2011(10)
[7]高技術(shù)企業(yè)R&D人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)與控制[J]. 沈昰梅,周志勤.  科技管理研究. 2011(07)
[8]我國高科技人才流失問題研究[J]. 周娜.  企業(yè)家天地(理論版). 2011(02)
[9]雇員離職引發(fā)的組織知識(shí)流失探析——基于群體離職視角[J]. 雷宏振,賈昱.  軟科學(xué). 2010(09)
[10]企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策探析[J]. 申紅衛(wèi).  延安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2010(02)

碩士論文
[1]企業(yè)研發(fā)人員工作滿意度與離職意愿相關(guān)性研究[D]. 楊潔.天津商業(yè)大學(xué) 2012
[2]ZM公司員工流失問題研究[D]. 唐曉霞.蘭州大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3176117