A公司人力資源規(guī)劃問題與對策研究
發(fā)布時間：2021-04-30 03:00
隨著全球高速發(fā)展,世界各國企業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),在市場競爭日益激烈的形勢下,企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,就需要積極思考如何促進企業(yè)競爭力不斷提升的問題。人力資源作為企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分,其管理成效直接關系到企業(yè)的整體競爭力和發(fā)展前景。針對于此,人力資源管理工作日益受到企業(yè)的重視。目前,關于如何完善企業(yè)人力資源結構,有效發(fā)揮已有人力資源的作用,提升市場競爭力,成為各大企業(yè)重點關注的問題。本文以人力資源管理相關理論為基礎,分析了制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的作用,并且分析了人力資源管理戰(zhàn)略制定與規(guī)劃流程,基于此,以A公司為研究目標,深刻理解企業(yè)當前人力資源現(xiàn)狀�？偨Y企業(yè)2012到2017年期間人力資源管理工作中相關數(shù)據(jù)信息,針對人力資源結構、人員學歷構成、崗位需求等展開具體的統(tǒng)計與分析,了解A公司在人力資源上存在的問題。然后結合企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,全面分析該公司存在的問題和缺陷。并應用相關理論和方法最終形成企業(yè)人力資源管理分析基本框架,明確人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具體要求和基本內(nèi)容。并且結合市場發(fā)展形勢,對企業(yè)未來五年（2017-2022）內(nèi)的人力資源需求進行預測,分析企業(yè)目前面臨的內(nèi)...
【文章來源】：華中師范大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：51 頁
【學位級別】：碩士
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容與研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 本文的創(chuàng)新點及進一步的研究
2 基本概念的界定及基礎理論回顧
2.1 人力資源規(guī)劃的概念
2.1.1 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵
2.1.2 人力資源規(guī)劃作用
2.1.3 人力資源規(guī)劃類別
2.1.4 人力資源規(guī)劃原則
2.1.5 人力資源規(guī)劃步驟
2.2 人力資源需求預測方法及步驟
2.2.1 人力資源需求預測方法
2.2.2 人力資源需求預測步驟
2.3 人力資源供給預測方法及渠道
2.3.1 人力資源供給預測方法
2.3.2 人力資源供給渠道
3 A公司人力資源現(xiàn)狀及管理存在的問題
3.1 A公司背景研究
3.2 A公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀
3.3 A公司人力資源管理存在的問題
3.4 A公司人力資源管理存在的問題的原因
4 A公司人力資源供需分析
4.1 A公司人力資源規(guī)劃目標
4.1.1 人力資源規(guī)劃總體思路
4.1.2 人力資源規(guī)劃發(fā)展目標
4.2 A公司人力資源需求分析
4.2.1 定員預測分析
4.2.2 流出減員預測分析
4.2.3 生產(chǎn)率提高減員預測
4.2.4 自然增長增員預測
4.2.5 人員總需求預測
4.3 A公司人力資源供給分析
4.3.1 A公司人力資源供給環(huán)境分析
4.3.2 A公司人力資源供給預測
4.4 A公司人力資源供需平衡分析
5 A公司人力資源規(guī)劃實施與保障措施
5.1 A公司人力資源規(guī)劃建設
5.1.1 組織機構體系建設
5.1.2 人員配置機制建設
5.1.3 培訓開發(fā)機制建設
5.1.4 考核評價機制建設
5.1.5 薪酬激勵機制建設
5.2 A公司人力資源規(guī)劃的保障措施
5.2.1 加強組織領導
5.2.2 完善管理制度
5.2.3 加強自身隊伍建設
5.2.4 構建信息化平臺
6 結論與展望
參考文獻
致謝
本文編號：3168708
【文章來源】：華中師范大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：51 頁
【學位級別】：碩士
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容與研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 本文的創(chuàng)新點及進一步的研究
2 基本概念的界定及基礎理論回顧
2.1 人力資源規(guī)劃的概念
2.1.1 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵
2.1.2 人力資源規(guī)劃作用
2.1.3 人力資源規(guī)劃類別
2.1.4 人力資源規(guī)劃原則
2.1.5 人力資源規(guī)劃步驟
2.2 人力資源需求預測方法及步驟
2.2.1 人力資源需求預測方法
2.2.2 人力資源需求預測步驟
2.3 人力資源供給預測方法及渠道
2.3.1 人力資源供給預測方法
2.3.2 人力資源供給渠道
3 A公司人力資源現(xiàn)狀及管理存在的問題
3.1 A公司背景研究
3.2 A公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀
3.3 A公司人力資源管理存在的問題
3.4 A公司人力資源管理存在的問題的原因
4 A公司人力資源供需分析
4.1 A公司人力資源規(guī)劃目標
4.1.1 人力資源規(guī)劃總體思路
4.1.2 人力資源規(guī)劃發(fā)展目標
4.2 A公司人力資源需求分析
4.2.1 定員預測分析
4.2.2 流出減員預測分析
4.2.3 生產(chǎn)率提高減員預測
4.2.4 自然增長增員預測
4.2.5 人員總需求預測
4.3 A公司人力資源供給分析
4.3.1 A公司人力資源供給環(huán)境分析
4.3.2 A公司人力資源供給預測
4.4 A公司人力資源供需平衡分析
5 A公司人力資源規(guī)劃實施與保障措施
5.1 A公司人力資源規(guī)劃建設
5.1.1 組織機構體系建設
5.1.2 人員配置機制建設
5.1.3 培訓開發(fā)機制建設
5.1.4 考核評價機制建設
5.1.5 薪酬激勵機制建設
5.2 A公司人力資源規(guī)劃的保障措施
5.2.1 加強組織領導
5.2.2 完善管理制度
5.2.3 加強自身隊伍建設
5.2.4 構建信息化平臺
6 結論與展望
參考文獻
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本文編號：3168708
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