A公司人力資源規(guī)劃問(wèn)題與對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 03:00
隨著全球高速發(fā)展,世界各國(guó)企業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,就需要積極思考如何促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的問(wèn)題。人力資源作為企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分,其管理成效直接關(guān)系到企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景。針對(duì)于此,人力資源管理工作日益受到企業(yè)的重視。目前,關(guān)于如何完善企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮已有人力資源的作用,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為各大企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文以人力資源管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析了制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃的作用,并且分析了人力資源管理戰(zhàn)略制定與規(guī)劃流程,基于此,以A公司為研究目標(biāo),深刻理解企業(yè)當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀?偨Y(jié)企業(yè)2012到2017年期間人力資源管理工作中相關(guān)數(shù)據(jù)信息,針對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)、人員學(xué)歷構(gòu)成、崗位需求等展開具體的統(tǒng)計(jì)與分析,了解A公司在人力資源上存在的問(wèn)題。然后結(jié)合企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,全面分析該公司存在的問(wèn)題和缺陷。并應(yīng)用相關(guān)理論和方法最終形成企業(yè)人力資源管理分析基本框架,明確人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具體要求和基本內(nèi)容。并且結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),對(duì)企業(yè)未來(lái)五年(2017-2022)內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),分析企業(yè)目前面臨的內(nèi)...
【文章來(lái)源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)及進(jìn)一步的研究
2 基本概念的界定及基礎(chǔ)理論回顧
2.1 人力資源規(guī)劃的概念
2.1.1 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵
2.1.2 人力資源規(guī)劃作用
2.1.3 人力資源規(guī)劃類別
2.1.4 人力資源規(guī)劃原則
2.1.5 人力資源規(guī)劃步驟
2.2 人力資源需求預(yù)測(cè)方法及步驟
2.2.1 人力資源需求預(yù)測(cè)方法
2.2.2 人力資源需求預(yù)測(cè)步驟
2.3 人力資源供給預(yù)測(cè)方法及渠道
2.3.1 人力資源供給預(yù)測(cè)方法
2.3.2 人力資源供給渠道
3 A公司人力資源現(xiàn)狀及管理存在的問(wèn)題
3.1 A公司背景研究
3.2 A公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀
3.3 A公司人力資源管理存在的問(wèn)題
3.4 A公司人力資源管理存在的問(wèn)題的原因
4 A公司人力資源供需分析
4.1 A公司人力資源規(guī)劃目標(biāo)
4.1.1 人力資源規(guī)劃總體思路
4.1.2 人力資源規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
4.2 A公司人力資源需求分析
4.2.1 定員預(yù)測(cè)分析
4.2.2 流出減員預(yù)測(cè)分析
4.2.3 生產(chǎn)率提高減員預(yù)測(cè)
4.2.4 自然增長(zhǎng)增員預(yù)測(cè)
4.2.5 人員總需求預(yù)測(cè)
4.3 A公司人力資源供給分析
4.3.1 A公司人力資源供給環(huán)境分析
4.3.2 A公司人力資源供給預(yù)測(cè)
4.4 A公司人力資源供需平衡分析
5 A公司人力資源規(guī)劃實(shí)施與保障措施
5.1 A公司人力資源規(guī)劃建設(shè)
5.1.1 組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)
5.1.2 人員配置機(jī)制建設(shè)
5.1.3 培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)
5.1.4 考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)
5.1.5 薪酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
5.2 A公司人力資源規(guī)劃的保障措施
5.2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
5.2.2 完善管理制度
5.2.3 加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)
5.2.4 構(gòu)建信息化平臺(tái)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3168708
【文章來(lái)源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)及進(jìn)一步的研究
2 基本概念的界定及基礎(chǔ)理論回顧
2.1 人力資源規(guī)劃的概念
2.1.1 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵
2.1.2 人力資源規(guī)劃作用
2.1.3 人力資源規(guī)劃類別
2.1.4 人力資源規(guī)劃原則
2.1.5 人力資源規(guī)劃步驟
2.2 人力資源需求預(yù)測(cè)方法及步驟
2.2.1 人力資源需求預(yù)測(cè)方法
2.2.2 人力資源需求預(yù)測(cè)步驟
2.3 人力資源供給預(yù)測(cè)方法及渠道
2.3.1 人力資源供給預(yù)測(cè)方法
2.3.2 人力資源供給渠道
3 A公司人力資源現(xiàn)狀及管理存在的問(wèn)題
3.1 A公司背景研究
3.2 A公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀
3.3 A公司人力資源管理存在的問(wèn)題
3.4 A公司人力資源管理存在的問(wèn)題的原因
4 A公司人力資源供需分析
4.1 A公司人力資源規(guī)劃目標(biāo)
4.1.1 人力資源規(guī)劃總體思路
4.1.2 人力資源規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
4.2 A公司人力資源需求分析
4.2.1 定員預(yù)測(cè)分析
4.2.2 流出減員預(yù)測(cè)分析
4.2.3 生產(chǎn)率提高減員預(yù)測(cè)
4.2.4 自然增長(zhǎng)增員預(yù)測(cè)
4.2.5 人員總需求預(yù)測(cè)
4.3 A公司人力資源供給分析
4.3.1 A公司人力資源供給環(huán)境分析
4.3.2 A公司人力資源供給預(yù)測(cè)
4.4 A公司人力資源供需平衡分析
5 A公司人力資源規(guī)劃實(shí)施與保障措施
5.1 A公司人力資源規(guī)劃建設(shè)
5.1.1 組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)
5.1.2 人員配置機(jī)制建設(shè)
5.1.3 培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)
5.1.4 考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)
5.1.5 薪酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
5.2 A公司人力資源規(guī)劃的保障措施
5.2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
5.2.2 完善管理制度
5.2.3 加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)
5.2.4 構(gòu)建信息化平臺(tái)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):3168708
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