發(fā)布時(shí)間：2021-04-29 03:25

　　鐵路是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著極其重大的作用。鑒于現(xiàn)代技術(shù)和管理發(fā)展迅速,鐵路企業(yè)中部分員工在能力素質(zhì)方面需要通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升以達(dá)到新時(shí)代的要求。企業(yè)為了更好地應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。為此,構(gòu)建一套切實(shí)有效的員工培訓(xùn)體系對(duì)于鐵路企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。本文在閱讀大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,基于企業(yè)員工培訓(xùn)相關(guān)理論,采用文獻(xiàn)分析和問卷調(diào)查等方法總結(jié)分析目前鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系存在的問題,并結(jié)合具體企業(yè)案例,分析該企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際情況,針對(duì)其中的問題給出相應(yīng)的優(yōu)化意見。通過理論與案例的分析,可以看出構(gòu)建完善的鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系,必須做好培訓(xùn)所需的前提工作,領(lǐng)導(dǎo)要重視培訓(xùn),將培訓(xùn)融入企業(yè)發(fā)展,帶領(lǐng)全體員工積極參與;結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工職業(yè)規(guī)劃等制定了一整套的員工培訓(xùn)體系。這一體系中通過培訓(xùn)需求分析,進(jìn)而制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)方法、建立師資隊(duì)伍、確定培訓(xùn)課程,并通過柯式四層次模型制定評(píng)估反饋,最終為企業(yè)建立完整的培訓(xùn)體系。建立考核體系,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有利于今后的培訓(xùn)改進(jìn)。 

【文章來源】：石家莊鐵道大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 企業(yè)員工培訓(xùn)基本理論
    2.1 人力資源管理的含義與作用
    2.2 培訓(xùn)體系基礎(chǔ)理論
        2.2.1 培訓(xùn)的含義與基本原理題
        2.2.2 培訓(xùn)的分類
        2.2.3 培訓(xùn)體系的構(gòu)成
        2.2.4 培訓(xùn)體系的建設(shè)原則
        2.2.5 培訓(xùn)體系的收益
第三章 鐵路企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及優(yōu)化
    3.1 企業(yè)員工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
        3.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 未來趨勢(shì)
    3.2 鐵路企業(yè)的情況
        3.2.1 鐵路企業(yè)的界定及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
        3.2.2 工作人員特點(diǎn)
    3.3 鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系現(xiàn)狀
    3.4 鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系存在的問題
        3.4.1 觀念陳舊
        3.4.2 培訓(xùn)體系內(nèi)容單一
        3.4.3 專業(yè)培訓(xùn)人員匱乏
    3.5 鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化流程
        3.5.1 培訓(xùn)體系優(yōu)化前提及保障
        3.5.2 培訓(xùn)需求分析
        3.5.3 培訓(xùn)課程建設(shè)
        3.5.4 培訓(xùn)計(jì)劃制定
        3.5.5 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
        3.5.6 培訓(xùn)評(píng)估與改進(jìn)
第四章 案例分析
    4.1 DK鐵路企業(yè)的員工培訓(xùn)現(xiàn)狀
        4.1.1 企業(yè)員工現(xiàn)狀與分析
        4.1.2 企業(yè)現(xiàn)狀分析
    4.2 DK鐵路企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
        4.2.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
        4.2.2 調(diào)查數(shù)據(jù)分析
        4.2.3 需求分析
        4.2.4 制定培訓(xùn)計(jì)劃
        4.2.5 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
    4.3 培訓(xùn)體系優(yōu)化前培訓(xùn)效果存在的問題
    4.4 培訓(xùn)體系優(yōu)化
    4.5 培訓(xùn)體系優(yōu)化后的培訓(xùn)效果
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]知識(shí)型企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究[D]. 吳少勤.安徽大學(xué) 2016
[3]鐵路貨運(yùn)對(duì)外人員培訓(xùn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)模型及系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)[D]. 張遷凡.西南交通大學(xué) 2016
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[5]G鐵路局高鐵技術(shù)工人培訓(xùn)改善研究[D]. 董杰.廣西大學(xué) 2015
[6]沈陽(yáng)鐵路局吉林車輛段一線職工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)[D]. 呂晶.吉林大學(xué) 2014
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[8]鐵四院通號(hào)處新員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[D]. 張敏慧.華中科技大學(xué) 2014
[9]高速鐵路客運(yùn)組織培訓(xùn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)模型與應(yīng)用系統(tǒng)框架研究[D]. 李向蔚.北京交通大學(xué) 2012
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本文編號(hào)：3166741