隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,人們的精神文化需求增加,對文化館的運行管理提出新的要求。文章首先介紹了文化館的職能和意義,然后闡述了"互聯(lián)網(wǎng)+"時代下文化館的發(fā)展方式,最后指出人力資源管理問題和創(chuàng)新方法,以供參考。 

【文章來源】：經(jīng)濟師. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、文化館的職能和意義
    （一）職能
    （二）意義
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下文化館的發(fā)展方式
    （一）存在的機遇
    （二）面臨的挑戰(zhàn)
    （三）發(fā)展途徑
三、當前文化館人力資源管理的問題
    （一）年齡偏大
    （二）學歷職稱低
    （三）缺少激勵措施
四、培養(yǎng)專項人才
    （一）落實培訓(xùn)機制
    （二）建立考核制度
    （三）采用激勵措施
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新時代背景下文化館人才隊伍建設(shè)與管理的反思探索[J]. 劉沙沙.  大眾文藝. 2019(19)
[2]事業(yè)單位人力資源管理績效考核探究[J]. 葛芙瑞.  管理觀察. 2019(25)
[3]職業(yè)倦怠在文化館的成因及對策[J]. 瞿召章.  科技風. 2018(32)



本文編號：3152119