近年來,許多國內(nèi)公司在做大做強、走出去的同時,發(fā)現(xiàn)公司本身存在的問題很多,尤其在基礎(chǔ)管理方面。為此,一些公司開展了一輪又一輪的組織變革,耗費了大量的人力、物力、財力。文章以W公司研發(fā)中心為例,詳細(xì)介紹人力資源變革項目各個模塊的主要成果,以便為其他公司以后開展相關(guān)項目提供借鑒。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

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