當(dāng)前,企業(yè)環(huán)境正在發(fā)生日趨復(fù)雜、不可預(yù)測(cè)的動(dòng)態(tài)變化,形成了與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境完全不同的新局面,這使得我們必須研究在這種新的動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)行為的變化。為了協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境之間的適應(yīng)性關(guān)系,有效管理不確定環(huán)境下的有機(jī)系統(tǒng),當(dāng)企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),必定要求我們重新考慮戰(zhàn)略管理的相關(guān)問(wèn)題,也勢(shì)必將對(duì)原有戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變提出新的要求。戰(zhàn)略變革正是對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn)的回應(yīng),它是企業(yè)與動(dòng)態(tài)環(huán)境相結(jié)合的產(chǎn)物。 

【文章來(lái)源】：中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 動(dòng)態(tài)環(huán)境背景
2 動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略變革的主要影響因素探析
    2.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    2.2 企業(yè)家的行為傾向
    2.3 企業(yè)文化
3 動(dòng)態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略變革應(yīng)對(duì)策略
    3.1 建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
    3.2 構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)能力
    3.3 建立戰(zhàn)略性人力資源管理
    3.4 培養(yǎng)學(xué)習(xí)力
    3.5 持續(xù)創(chuàng)新
4 動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略變革的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
    4.1 直面不確定性的現(xiàn)實(shí)并設(shè)定戰(zhàn)略變革的基調(diào)
    4.2 增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略彈性



本文編號(hào)：3135058