在基建工程領域,建筑工程相較道路、橋梁（特大型路、橋工程除外）等工程呈現(xiàn)出機械化程度低,工序復雜的特點。因此在建筑工程領域更加注重人的因素。人力資源配置得當與否直接決定了一個項目能否達到國家規(guī)范要求,建設方滿意的標準。我們越來越多的同行涌入非洲市場,因此在非洲這個特定的環(huán)境下,建筑工程企業(yè)中的人力資源配置得當才能立于不敗之地。 

【文章來源】：公路交通科技(應用技術版). 2020,16(05)

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【文章目錄】：
1 建筑項目人力資源的特點
    1.1 建筑項目人力資源通常呈現(xiàn)出復雜性
    1.2 建筑項目人力資源表現(xiàn)出的另一種形式就是流動性
    1.3 各個部門及人員的協(xié)調(diào)組織
    1.4 非洲地區(qū)技術工種匱乏
2 現(xiàn)階段非洲市場我們的人力資源配置存在的問題
    2.1 人才引進困難
    2.2 人員管理處于一種無序狀態(tài):
    2.3 企業(yè)項目文化教育落實不到位
3 改進措施
    3.1 建立嚴格的準入門檻
    3.2 定期對企業(yè)員工進行梯次培訓
    3.3 建立行之有效的激勵體系
    3.4 營造良好的競爭體系
4 結語



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