員工培訓(xùn)體系的有效運轉(zhuǎn),能夠滿足企業(yè)落實發(fā)展戰(zhàn)略所需的人力資源需求,降低運營管理成本并保持企業(yè)的創(chuàng)新動力。本文基于對員工培訓(xùn)工作創(chuàng)新的重要意義的闡釋,分析了當前企業(yè)員工培訓(xùn)體系存在的問題,針對培訓(xùn)管理制度體系不完善、培訓(xùn)內(nèi)容和形式固化單一、對培訓(xùn)成效缺乏科學(xué)的考評與優(yōu)化機制以及培訓(xùn)計劃不具前瞻性與針對性等問題,逐一探討了有效的創(chuàng)新策略,以期讓員工培訓(xùn)工作契合企業(yè)的發(fā)展需求,從戰(zhàn)略的高度儲備優(yōu)質(zhì)人力資源,應(yīng)對動態(tài)變化的外部運營環(huán)境以及內(nèi)部各崗位要求。 

【文章來源】：科技視界. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 培訓(xùn)工作創(chuàng)新的意義
    1.1 積累戰(zhàn)略資源并保有競爭優(yōu)勢
    1.2 降低管理成本和保持企業(yè)的活力
2 當前員工培訓(xùn)體系存在的問題
    2.1 培訓(xùn)管理制度體系有待完善
    2.2 培訓(xùn)方式與內(nèi)容固化且單一
    2.3 缺乏科學(xué)的考評與優(yōu)化機制
    2.4 培訓(xùn)計劃不科學(xué)
3 創(chuàng)新策略
    3.1 完善和創(chuàng)新培訓(xùn)管理制度體系
    3.2 結(jié)合實際需要創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容
    3.3 構(gòu)建培訓(xùn)成效考評與優(yōu)化機制
    3.4 基于對人才需求的分析預(yù)測制定培訓(xùn)計劃
4 結(jié)束語



本文編號：3110639