基于價值鏈視角的A公司績效管理改進研究
發(fā)布時間:2021-03-29 08:13
本文主要基于價值鏈視角出發(fā),對A公司進行了績效管理改進研究。通過本文研究,試圖通過績效管理的改進,實現(xiàn)企業(yè)效率的提升。因而本文首先通過對價值鏈、績效管理相關文獻的研究,得到基于價值鏈視角的績效管理改進理論框架;通過調(diào)查問卷,對公司現(xiàn)有績效考核體系現(xiàn)狀進行分析,得出了存在的主要問題:即考核對象崗位職責界定不清晰,績效考核指標體系設置缺乏科學性、考核流程不完善、考核保障制度不完善等,針對這些問題,在價值鏈視角下提出了改進策略:用價值鏈流程進行工作分析,在績效指標的提煉中引入價值鏈思想—即注重價值活動前后向的關系,用配對比較法進行績效指標權重的設計,規(guī)范了績效考核實施的保障措施,改進了考核流程和考核指標體系。通過研究發(fā)現(xiàn),價值鏈視角是績效管理改進一個很有意義而又新穎的視角,能夠使人們在改進過程中更加關注價值活動間的內(nèi)在聯(lián)系,從而提升企業(yè)整體價值海平面,實現(xiàn)更高的效率。本文的創(chuàng)新之處和研究成果主要有:(1)對A公司績效管理進行了現(xiàn)狀調(diào)查,歸納出公司在此項工作中存在的主要問題。(2)將價值鏈思想和標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗應用到目標企業(yè)績效管理工作中。(3)改進了目標企業(yè)的績效管理流程和制度。
【文章來源】:東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:97 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 背景簡介
1.1.2 問題提出
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 研究設計
1.3.1 論文內(nèi)容
1.3.2 技術路線
1.3.3 研究難點
1.3.4 研究方法
第二章 文獻綜述
2.1 關于價值鏈的研究綜述
2.1.1 關于價值鏈的概念研究
2.1.2 關于價值鏈管理的理論綜述
2.1.3 關于價值鏈思想的研究
2.2 關于績效管理的研究綜述
2.2.1 關于績效的概念研究
2.2.2 關于績效管理的概念研究
2.2.3 關于績效考核和績效管理的區(qū)別
2.2.4 關于績效管理的工具和方法
2.3 基于價值鏈的績效管理理論
2.3.1 價值鏈理論與績效管理理論二者關系研究
2.3.2 基于價值鏈視角的績效管理的應用
第三章 A公司現(xiàn)狀分析
3.1 公司簡介
3.1.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略
3.1.2 公司組織架構
3.2 企業(yè)環(huán)境分析及A公司價值鏈
3.2.1 內(nèi)外部環(huán)境分析
3.2.2 A公司價值活動分解
3.3 公司人力資源現(xiàn)狀
3.3.1 人力資源情況
3.3.2 現(xiàn)有績效管理
第四章 A公司績效管理存在的問題及分析
4.1 公司現(xiàn)有績效管理診斷
4.1.1 問卷調(diào)查
4.1.2 個別訪談
4.1.3 績效管理存在問題
4.2 公司績效管理改進的必要性分析
4.3 對照標桿企業(yè)績效管理的存在的差距
4.3.1 標桿企業(yè)績效管理的一些實踐做法
4.3.2 與標桿企業(yè)對照后對A公司目前績效管理的反思
第五章 A公司績效管理改進設計
5.1 A公司績效戰(zhàn)略目標
5.2 基于價值鏈視角的改進思路
5.3 基于價值鏈流程的工作分析
5.3.1 職位分析的重要性
5.3.2 價值鏈思想應用于崗位職責界定
5.4 基于價值鏈視角的績效指標體系構建
5.4.1 績效指標體系的設計原則
5.4.2 基于價值鏈視角的績效指標設置
5.4.3 考核指標權重的設計
5.4.4 德能考核的指標設置和權重分布
5.5 績效管理體系的實施改進
5.5.1 績效管理工作的流程改進
5.5.2 績效考核的保障措施改進
5.5.3 績效管理工作實施改進展望
結論
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)關系資本理論的若干問題研究[J]. 陳瑩,武志偉. 生產(chǎn)力研究. 2009(07)
[2]價值鏈會計管理信息化的變革[J]. 楊周南. 會計研究. 2005(11)
[3]論價值鏈會計管理框架[J]. 于富生,張敏. 會計研究. 2005(11)
[4]從價值鏈管理的視角構建財務業(yè)務一體化核算模式[J]. 張瑞君,鄒立,封雪. 會計研究. 2004(12)
[5]價值管理的新方法:基于價值流的戰(zhàn)略管理會計[J]. 傅元略. 會計研究. 2004(06)
[6]價值鏈會計的目標確定與職能定位[J]. 綦好東,楊志強. 會計研究. 2004(02)
[7]對價值鏈管理的認識與建議[J]. 馬遠征. 冶金管理. 2003(05)
[8]價值鏈系統(tǒng)構造及其管理演進[J]. 吳海平,宣國良. 外國經(jīng)濟與管理. 2003(03)
博士論文
[1]制造業(yè)企業(yè)信息化的技術選擇與建設模式研究[D]. 吳憲忠.吉林大學 2007
碩士論文
[1]軌道交通G公司員工培訓管理改進研究[D]. 秦華.上海交通大學 2011
[2]基于價值鏈的全面預算管理模式的構建[D]. 宋燕.北京化工大學 2007
本文編號:3107238
【文章來源】:東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:97 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 背景簡介
1.1.2 問題提出
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 研究設計
1.3.1 論文內(nèi)容
1.3.2 技術路線
1.3.3 研究難點
1.3.4 研究方法
第二章 文獻綜述
2.1 關于價值鏈的研究綜述
2.1.1 關于價值鏈的概念研究
2.1.2 關于價值鏈管理的理論綜述
2.1.3 關于價值鏈思想的研究
2.2 關于績效管理的研究綜述
2.2.1 關于績效的概念研究
2.2.2 關于績效管理的概念研究
2.2.3 關于績效考核和績效管理的區(qū)別
2.2.4 關于績效管理的工具和方法
2.3 基于價值鏈的績效管理理論
2.3.1 價值鏈理論與績效管理理論二者關系研究
2.3.2 基于價值鏈視角的績效管理的應用
第三章 A公司現(xiàn)狀分析
3.1 公司簡介
3.1.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略
3.1.2 公司組織架構
3.2 企業(yè)環(huán)境分析及A公司價值鏈
3.2.1 內(nèi)外部環(huán)境分析
3.2.2 A公司價值活動分解
3.3 公司人力資源現(xiàn)狀
3.3.1 人力資源情況
3.3.2 現(xiàn)有績效管理
第四章 A公司績效管理存在的問題及分析
4.1 公司現(xiàn)有績效管理診斷
4.1.1 問卷調(diào)查
4.1.2 個別訪談
4.1.3 績效管理存在問題
4.2 公司績效管理改進的必要性分析
4.3 對照標桿企業(yè)績效管理的存在的差距
4.3.1 標桿企業(yè)績效管理的一些實踐做法
4.3.2 與標桿企業(yè)對照后對A公司目前績效管理的反思
第五章 A公司績效管理改進設計
5.1 A公司績效戰(zhàn)略目標
5.2 基于價值鏈視角的改進思路
5.3 基于價值鏈流程的工作分析
5.3.1 職位分析的重要性
5.3.2 價值鏈思想應用于崗位職責界定
5.4 基于價值鏈視角的績效指標體系構建
5.4.1 績效指標體系的設計原則
5.4.2 基于價值鏈視角的績效指標設置
5.4.3 考核指標權重的設計
5.4.4 德能考核的指標設置和權重分布
5.5 績效管理體系的實施改進
5.5.1 績效管理工作的流程改進
5.5.2 績效考核的保障措施改進
5.5.3 績效管理工作實施改進展望
結論
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)關系資本理論的若干問題研究[J]. 陳瑩,武志偉. 生產(chǎn)力研究. 2009(07)
[2]價值鏈會計管理信息化的變革[J]. 楊周南. 會計研究. 2005(11)
[3]論價值鏈會計管理框架[J]. 于富生,張敏. 會計研究. 2005(11)
[4]從價值鏈管理的視角構建財務業(yè)務一體化核算模式[J]. 張瑞君,鄒立,封雪. 會計研究. 2004(12)
[5]價值管理的新方法:基于價值流的戰(zhàn)略管理會計[J]. 傅元略. 會計研究. 2004(06)
[6]價值鏈會計的目標確定與職能定位[J]. 綦好東,楊志強. 會計研究. 2004(02)
[7]對價值鏈管理的認識與建議[J]. 馬遠征. 冶金管理. 2003(05)
[8]價值鏈系統(tǒng)構造及其管理演進[J]. 吳海平,宣國良. 外國經(jīng)濟與管理. 2003(03)
博士論文
[1]制造業(yè)企業(yè)信息化的技術選擇與建設模式研究[D]. 吳憲忠.吉林大學 2007
碩士論文
[1]軌道交通G公司員工培訓管理改進研究[D]. 秦華.上海交通大學 2011
[2]基于價值鏈的全面預算管理模式的構建[D]. 宋燕.北京化工大學 2007
本文編號:3107238
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