面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),如何做好人力資源管理工作,這是每一個(gè)法人組織面臨的問(wèn)題。本文以創(chuàng)新人力資源管理工作的視野,從新時(shí)代"五新"工程入手,即人力資源管理工作的新思維、人力資源管理工作的新方法、服務(wù)好從業(yè)者新舉措、解決從業(yè)者后顧之憂的新模式、提升人力資源管理工作的新能力等五個(gè)方面,提出系統(tǒng)的措施和辦法。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、新時(shí)代人力資源管理工作的新思維
    1. 創(chuàng)新謀劃
    2. 創(chuàng)新調(diào)配
    3. 創(chuàng)新推進(jìn)
    4. 創(chuàng)新成果
二、新時(shí)代人力資源管理工作的新方法
    1. 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理
    2. 嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)
    3. 建立統(tǒng)一高效協(xié)作的執(zhí)行體系
三、新時(shí)代服務(wù)好從業(yè)者的新舉措
    1. 真情投入
    2. 真情關(guān)懷
    3. 身心健康
    4. 安全保障
    5. 完善制度
四、新時(shí)代解決從業(yè)者后顧之憂的新模式
    1. 建立利益共同體。
    2.
    3. 建立科學(xué)考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
    4. 建立培養(yǎng)機(jī)制。
五、新時(shí)代提升人力資源管理工作的新能力
    1. 提高政治站位
    2. 提升信息化管理能力
    3. 運(yùn)用新一代信息技術(shù)



本文編號(hào)：3095676