隨著我國(guó)事業(yè)單位改革的不斷深入,人力資源管理工作的重要性也進(jìn)一步凸顯。人力資源管理工作的有效進(jìn)行既能夠提升事業(yè)單位的公共服務(wù)效率,又能夠保證事業(yè)單位的正確發(fā)展方向。但在目前,基層事業(yè)單位的人力資源管理工作仍存在著諸多問(wèn)題,尤其是在基層,其人力資源管理工作的不足阻礙著事業(yè)單位的發(fā)展,因此要加大對(duì)人力資源管理工作的改革和創(chuàng)新力度,不斷提升基層事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(06)

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【文章目錄】：
一、基層事業(yè)單位在人力資源管理中存在的問(wèn)題
    （一）基層事業(yè)單位人力資源結(jié)構(gòu)不合理
    （二）人員績(jī)效考核機(jī)制不健全
    （三）獎(jiǎng)懲機(jī)制不規(guī)范不合理
二、基層事業(yè)單位人力資源管理改革和創(chuàng)新的主要措施
    （一）進(jìn)行人事改革，不斷引進(jìn)高端人才
    （二）加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)
    （三）完善績(jī)效考核機(jī)制
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3094073