構建創(chuàng)新組織系統(tǒng)有機性分析框架,據(jù)此分別構建企業(yè)技術創(chuàng)新、生產運營、人力資源管理子系統(tǒng)及經濟績效評價指標體系,采集2011～2018年機器人行業(yè)20家典型企業(yè)數(shù)據(jù),運用熵值法測度企業(yè)子系統(tǒng)及績效水平,并采用包絡分析（產出BCC模型）測算各企業(yè)的系統(tǒng)有機性并分解為主觀能動性及規(guī)模適配性.研究發(fā)現(xiàn):①樣本期內機器人企業(yè)主觀能動性效率始終低于規(guī)模適配性效率,機器人企業(yè)系統(tǒng)有機性無效率多由主觀能動性低效率導致,組織主觀能動性提升空間較大;②企業(yè)多處于規(guī)模報酬遞增階段,具有規(guī)模提升空間,符合新興產業(yè)成長期特征. 

【文章來源】：大連交通大學學報. 2020,41(03)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

創(chuàng)新組織系統(tǒng)有機性形成機理

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3093404