國(guó)有施工企業(yè)是我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的組成部分,提高國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本控制能力,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力,可以促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。本文圍繞國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本控制存在的問(wèn)題展開(kāi)討論,根據(jù)國(guó)有施工企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,實(shí)施有效的控制措施,為企業(yè)發(fā)展應(yīng)用資源成本控制措施提供參考依據(jù)。 

【文章來(lái)源】：質(zhì)量與市場(chǎng). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
1 國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本概述
2 國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本控制現(xiàn)狀
    2.1 人力資源取得成本控制現(xiàn)狀
    2.2 人力資源開(kāi)發(fā)成本控制現(xiàn)狀
    2.3 國(guó)有施工企業(yè)人員流動(dòng)概況
3 國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本控制中存在的問(wèn)題
    3.1 國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本控制的觀念較為守舊
    3.2 沒(méi)有對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行有效的控制
    3.3 企業(yè)人力資源管理方法存在問(wèn)題
    3.4 沒(méi)有做好人力資源內(nèi)部開(kāi)發(fā)工作
4 國(guó)有施工企業(yè)人力資源成本控制策略
    4.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源成本控制理念
    4.2 根據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展需要合理創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)
    4.3 實(shí)行靈活分配制度，合理地對(duì)成本進(jìn)行控制
    4.4 提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，有效地控制人員頻繁流動(dòng)
    4.5 采用合理的方法來(lái)控制人力資源成本
結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有大型建筑咨詢企業(yè)人力資源成本控制分析[J]. 張飏.  福建建設(shè)科技. 2016(06)
[2]對(duì)如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人力資源成本控制的分析[J]. 張美枝.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2014(31)
[3]淺析國(guó)有企業(yè)優(yōu)化人工成本管理的對(duì)策[J]. 朱凌.  人力資源管理. 2014(11)



本文編號(hào)：3093126