企業(yè)人力資源管理,不僅要注重優(yōu)秀人才的引進(jìn),還要通過開展人力資源培訓(xùn)、挖掘人力資源價值,在為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的同時,滿足員工自我的成長需要,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性、凝聚力。在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,人力資源管理的思維理念、方式方法,也必須與時俱進(jìn)的創(chuàng)新。本文首先指出了傳統(tǒng)人力資源管理存在的諸多不足,其次概述了"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下人力資源管理轉(zhuǎn)型的必要性,最后分別從依托大數(shù)據(jù)做好人力資源整體規(guī)劃、建立電子檔案實(shí)施考核激勵機(jī)制、搭建信息平臺降低人力資源管理成本方面,就具體的創(chuàng)新策略展開了簡要分析。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 傳統(tǒng)人力資源管理存在的弊端
    1.1 人力資源整體規(guī)劃不足
    1.2 員工考核與激勵機(jī)制不健全
    1.3 招聘成本高，培訓(xùn)單一化
2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的必要性
    2.1 有利于增強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和向心力
    2.2 有利于優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)
    2.3 有利于人力資源管理水平的提升
3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新路徑
    3.1 依托大數(shù)據(jù)做好人力資源整體規(guī)劃
    3.2 建立電子檔案完善考核激勵機(jī)制
    3.3 構(gòu)建人力資源管理信息平臺，降低管理成本
4“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的保障措施
    4.1 增加資金投入完善人力資源管理信息化建設(shè)
    4.2 重視復(fù)合型人力資源管理師的培訓(xùn)
    4.3 堅(jiān)持以人為本的人力資源管理理念
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]淺析互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)人力資源管理——評《互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時代企業(yè)用工管理-人力資源法律管理》[J]. 仝金,周恩毅.  林產(chǎn)工業(yè). 2019(06)
[4]基于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的分析[J]. 王琦,張獻(xiàn),丁飛洋,林偉.  今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)). 2019(05)



本文編號：3089654