農(nóng)村基層管理者工作生活在我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)最前線,是國家各項(xiàng)方針、政策、措施在農(nóng)村落實(shí)的最終執(zhí)行者,他們在維持基層穩(wěn)定、推動村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展和國家對基層工作關(guān)注度的不斷提升,農(nóng)村工作出現(xiàn)了一些前所未有的問題,對農(nóng)村基層管理者隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、工作能力提出了新的要求。因此,制定一套合理、有效的基層農(nóng)村管理者激勵對策顯得越來越重要。本文首先介紹了國外和國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀,對農(nóng)村基層管理者等概念進(jìn)行了界定,以XT縣基層管理者為研究對象,結(jié)合本人在XT縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年來的基層工作經(jīng)歷所了解掌握到的實(shí)際情況,并通過同農(nóng)村基層管理者進(jìn)行訪談,進(jìn)一步了解其意見訴求,提出了XT縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層管理者激勵中存在的“薪資水平較低,物質(zhì)激勵失調(diào)”“矛盾問題集中,精神激勵弱化”“教育培訓(xùn)活動少,內(nèi)容針對性不足”“正強(qiáng)化較多,負(fù)強(qiáng)化較少”等問題,從激勵的理念、制度和操作層面入手分析,從薪酬激勵、政治激勵、制度激勵和負(fù)強(qiáng)化四個方面,提出了新形勢下針對XT縣農(nóng)村基層管理者的具體激勵對策,以期提高農(nóng)村基層管理者工作積極性和活力,為農(nóng)村基層管理者激勵工作提... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 選題背景及來源
    1.2 選題目的和意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究述評
    1.4 研究思路
    1.5 研究方法
    1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 農(nóng)村基層管理者
        2.1.2 激勵
    2.2 研究理論基礎(chǔ)
        2.2.1 雙因素理論
        2.2.2 公平理論
        2.2.3 強(qiáng)化理論
3 XT縣農(nóng)村基層管理者現(xiàn)狀及其激勵存在問題
    3.1 XT縣基本情況
    3.2 XT縣農(nóng)村基層管理者現(xiàn)狀
    3.3 XT縣農(nóng)村基層管理者激勵存在的問題
        3.3.1 薪資水平較低,物質(zhì)激勵失調(diào)
        3.3.2 矛盾問題集中,精神激勵弱化
        3.3.3 教育培訓(xùn)活動少,內(nèi)容針對性不足
        3.3.4 正強(qiáng)化較多,負(fù)強(qiáng)化較少
4 XT縣農(nóng)村基層管理者激勵問題的原因分析
    4.1 激勵理念層面的原因
        4.1.1 對激勵的實(shí)際效果存在疑問
        4.1.2 忽視農(nóng)村基層管理者群體本身作為“復(fù)雜人”的多元化需求
        4.1.3 “上下級”思想根深蒂固
    4.2 激勵制度層面的原因
        4.2.1 現(xiàn)實(shí)需要與制度相對落后之間的矛盾
        4.2.2 培訓(xùn)制度相對落后
        4.2.3 晉升制度缺失
    4.3 激勵操作層面的原因
        4.3.1 激勵資源難以保障
        4.3.2 激勵形式故步自封
5 XT縣農(nóng)村基層管理者激勵對策
    5.1 調(diào)整薪酬激勵結(jié)構(gòu)
        5.1.1 建立更加合理化的農(nóng)村基層管理者薪酬制度
        5.1.2 堅(jiān)持“公平為先”的薪酬原則
        5.1.3 注意考核結(jié)果與薪酬獎懲相結(jié)合
        5.1.4 進(jìn)一步采取措施，改善村級集體財(cái)政
    5.2 加強(qiáng)政治激勵
        5.2.1 推動選拔優(yōu)秀農(nóng)村基層管理者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職工作常態(tài)化
        5.2.2 嘗試農(nóng)村基層管理者參政議政制度
        5.2.3 加大對農(nóng)村基層管理者干事創(chuàng)業(yè)的支持力度
        5.2.4 實(shí)行中青年農(nóng)村基層管理者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)鍛煉制度
    5.3 精神激勵與培訓(xùn)提高相結(jié)合
        5.3.1 逐步健全農(nóng)村基層管理者工作生活關(guān)愛機(jī)制
        5.3.2 建立健全農(nóng)村基層管理者福利和相關(guān)保障機(jī)制
        5.3.3 發(fā)展創(chuàng)新農(nóng)村基層管理者培訓(xùn)機(jī)制
    5.4 充分發(fā)揮負(fù)強(qiáng)化作用
        5.4.1 長期關(guān)注全時監(jiān)督
        5.4.2 拓寬范圍全民監(jiān)督
        5.4.3 多重約束全維監(jiān)督
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]增強(qiáng)“大學(xué)生村官”政策實(shí)效性的對策分析[J]. 白璐婷,王寶林,張毅.  安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2015(14)
[2]大學(xué)生村官生存現(xiàn)狀及生態(tài)發(fā)展對策調(diào)查研究——以大學(xué)生村官為例[J]. 阮吳銀,王黎,沈晨露.  大眾文藝. 2015(06)
[3]農(nóng)村干部激勵保障機(jī)制探析[J]. 曾艷青.  新西部(理論版). 2014(20)
[4]平民創(chuàng)業(yè)者:大學(xué)生村官在農(nóng)村基層治理中的角色[J]. 王惠琴,何怡平.  中國農(nóng)業(yè)教育. 2014(04)
[5]基于組織承諾的大學(xué)生村官流失問題對策研究[J]. 陳彥樺,胡潔虹.  大眾科技. 2014(07)
[6]大學(xué)生村官的困境與出路[J]. 張樂,劉曉霞.  現(xiàn)代交際. 2013(11)
[7]基于勝任力的農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)需求研究[J]. 扶啟飛.  安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2013(11)
[8]大學(xué)生村官入職動機(jī)調(diào)查研究——以江蘇省為例[J]. 齊鵬,羅娜,蘇益南.  安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2012(01)
[9]公務(wù)員激勵機(jī)制研究[J]. 汪俊英.  學(xué)習(xí)論壇. 2011(09)
[10]中國公務(wù)員績效考核制度的現(xiàn)狀與改革對策[J]. 陽東辰.  重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2010(06)

博士論文
[1]農(nóng)村基層黨員教育資源和機(jī)會配置研究[D]. 范宏.哈爾濱理工大學(xué) 2014
[2]農(nóng)村基層干部權(quán)力觀教育研究[D]. 馬麗娟.哈爾濱工程大學(xué) 2013

碩士論文
[1]JM鄉(xiāng)村干部績效管理優(yōu)化研究[D]. 朱凱.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2018
[2]安溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部激勵機(jī)制研究[D]. 黃超紅.華僑大學(xué) 2017
[3]定州市村干部激勵機(jī)制研究[D]. 黃毅玲.河北大學(xué) 2016
[4]福州市大學(xué)生村官激勵機(jī)制研究[D]. 林竟.福建師范大學(xué) 2015
[5]完善衡水市農(nóng)村干部激勵機(jī)制研究[D]. 郝欣.河北大學(xué) 2014
[6]村干部激勵機(jī)制存在的問題及對策研究[D]. 張真.湘潭大學(xué) 2011
[7]A縣村干部激勵機(jī)制的研究[D]. 孔慶紅.華南理工大學(xué) 2011



本文編號：3084002