改革開放以來,我國在全球貿(mào)易活動中扮演著日益重要的角色,圍繞"走出去"戰(zhàn)略和"一帶一路"倡議,眾多國內(nèi)工程承包企業(yè)著眼廣闊的海外市場,在全球能源開采、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。然而當(dāng)今世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,多邊貿(mào)易和自由貿(mào)易體制不斷受到挑戰(zhàn),海外業(yè)務(wù)的不確定、不穩(wěn)定因素逐漸增多,對外承包工程企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的環(huán)境。本文從海外項目人力資源的角度,分析新形勢下對外承包工程企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、存在的問題及完善和改進(jìn)的策略,目的是進(jìn)一步提高企業(yè)在海外項目人力資源管理的力度和效率。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、海外項目人力資源管理現(xiàn)狀
    （一）跨文化管理
    （二）國際化管理
    （三）本土化管理
二、海外項目人力資源管理存在的問題
    （一）人員配置不合理
    （二）激勵機制僵化
    （三）當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)不足
三、改進(jìn)海外項目人力資源管理的策略
    （一）加強薪酬體系建設(shè)
    （二）提供全面的員工培訓(xùn)
    （三）優(yōu)化配置人力資源
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從跨文化管理視角淺議國際人力資源管理——從中國石油海外項目人力資源管理實踐引發(fā)的思考[J]. 張少敏.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(14)
[2]中國石油海外業(yè)務(wù)人力資源信息管理實踐與探索[J]. 嚴(yán)瑾,王濱成.  國際石油經(jīng)濟. 2013(11)
[3]海外資源開發(fā)項目人力資源管理實踐[J]. 陳志敏.  中國礦山工程. 2012(05)



本文編號：3061783