本文關(guān)鍵詞：資源依賴視角下民間志愿組織困境與破解之道研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：志愿服務(wù)是一項價值崇高的事業(yè),志愿服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的程度,是判斷社會是否發(fā)達(dá)與文明的重要指標(biāo)之一。隨著我國政府改革的逐步推進(jìn),政府提供的諸多公共產(chǎn)品和公共服務(wù)開始轉(zhuǎn)移至第三部門,民間志愿組織作為非營利組織的重要分支,在協(xié)同參與社會管理、為公眾解決基層問題等方面凸顯出了其不可替代的作用。然而,近年來非營利組織無論是數(shù)目還是規(guī)模都在以驚人的速度膨脹,這必然導(dǎo)致公益領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境資源的短缺,造成第三部門間競爭升級。因此,我國民間志愿組織的發(fā)展需要引入新理念、新方法、新策略,因地制宜,以適應(yīng)時代,破除困境,更好更快發(fā)展�；谝陨纤悸�,本研究主要內(nèi)容為如下幾方面:第一章:概念與理論的搭建。主要包括志愿者、民間志愿組織、志愿服務(wù)相關(guān)概念與定義的辨析,以及公民社會理論、治理理論、資源依賴?yán)碚摰年U述。通過對以上理論的探討與梳理,為接下來的調(diào)研分析提供理論依據(jù)。第二章:H市民間志愿組織發(fā)展?fàn)顩r。本章分為兩大部分:現(xiàn)狀描述與問題分析。引入本文主要研究對象——H市,運(yùn)用問卷與訪談對H市現(xiàn)有民間志愿組織的基本條件、組織管理與社會影響三個層面進(jìn)行深入的剖析。通過對以上三個維度的考察與分析,得出當(dāng)前H市民間志愿組織發(fā)展過程中的四個顯著問題,而這四個問題的存在,共同構(gòu)成民間志愿組織生存與發(fā)展過程中的困境。第三章:從資源的角度探析民間志愿組織發(fā)展困境的阻滯因素。針對第三章的問題,以資源依賴的視角切入,析出民間志愿組織在財物資源、人力資源、關(guān)系資源以及公信力資源四個方面的匱乏與不足,為破解困境提供思路依據(jù)。第四章:基于資源依賴的視角,提出破除民間志愿組織困境的解決之道。本章根據(jù)前三章的分析鋪陳,結(jié)合資源依賴?yán)碚?提出了破解困境的思路:一方面,從民間志愿組織內(nèi)部出發(fā),進(jìn)行自我完善,降低對外部的依賴,破除外在挑戰(zhàn)的制約。另一方面,從民間志愿組織對外關(guān)系入手,向外界提供“誘導(dǎo)因素”,回應(yīng)外部需求,吸引外來參與者加強(qiáng)合作�；谝陨蟽牲c(diǎn)思路,本章相應(yīng)地提出四大策略,即籌資策略、人力資源優(yōu)化策略、網(wǎng)絡(luò)共生策略和公信力提升策略,對組織內(nèi)外部兩方面入手,破解民間志愿組織由于資源匱乏而產(chǎn)生的發(fā)展困境,以達(dá)到提升民間志愿服務(wù)的綜合建設(shè)能力的目的,從而進(jìn)一步促進(jìn)我國志愿服務(wù)體系的多樣化、均等化發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：民間志愿組織 志愿服務(wù) 資源
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D632.9
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 緒論9-21
• 第一節(jié) 研究背景與意義9-12
• 一、研究背景9-10
• 二、研究意義10-12
• 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評價12-18
• 一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-17
• 二、文獻(xiàn)評述17-18
• 第三節(jié) 研究設(shè)計18-21
• 一、研究思路及邏輯架構(gòu)圖18-19
• 二、研究方法19-21
• 第一章 理論基礎(chǔ)21-32
• 第一節(jié) 基本概念界定21-26
• 一、志愿者21-22
• 二、民間志愿組織22-25
• 三、志愿服務(wù)25-26
• 第二節(jié) 理論基礎(chǔ)26-32
• 一、公民社會理論26-27
• 二、治理理論27-29
• 三、資源依賴?yán)碚?/span>29-32
• 第二章 H市民間志愿組織發(fā)展?fàn)顩r32-50
• 第一節(jié) H市民間志愿組織的基本現(xiàn)狀分析32-45
• 一、基本條件33-38
• 二、組織管理38-42
• 三、社會影響42-45
• 第二節(jié) H市民間志愿組織發(fā)展存在的問題45-50
• 一、基礎(chǔ)設(shè)施滯后，發(fā)展空間受限45-46
• 二、觀念陳舊，缺乏技術(shù)46-48
• 三、與外界互動合作不足48-49
• 四、廣泛參與的社會環(huán)境尚未形成49-50
• 第三章 民間志愿組織發(fā)展阻滯因素分析50-56
• 第一節(jié) 財物資源緊缺——關(guān)鍵阻滯因素50-51
• 一、發(fā)展資金短缺，籌資渠道單一50
• 二、物質(zhì)資源的不足50-51
• 第二節(jié) 人力資源欠缺——普遍阻滯因素51-52
• 一、專職人員數(shù)量奇缺51
• 二、人力資源質(zhì)量總體偏低51-52
• 第三節(jié) 關(guān)系資源匱乏——顯著阻滯因素52-54
• 一、組織行動缺乏策略52
• 二、營銷能力與市場理念不足52-53
• 三、合作意識與戰(zhàn)略意識的雙重缺失53-54
• 第四節(jié) 公信力資源不足——特有阻滯因素54-56
• 一、志愿文化尚未普及化54
• 二、公民權(quán)利意識淡薄，潛在訴求易被忽略54-55
• 三、組織使命模糊，定位不清55-56
• 第四章 民間志愿組織發(fā)展困境的破解之道56-73
• 第一節(jié) 規(guī)范化與創(chuàng)新化有機(jī)結(jié)合的籌資策略56-61
• 一、積極推進(jìn)合法化建設(shè)，走可持續(xù)發(fā)展之路56-59
• 二、創(chuàng)新發(fā)展，拓寬資源渠道59-61
• 第二節(jié) 人力資源管理優(yōu)化策略61-65
• 一、健全人力資源管理機(jī)制建設(shè)，全方位擴(kuò)充志愿服務(wù)隊伍61-63
• 二、加強(qiáng)人本管理，力爭人盡其用63-65
• 第三節(jié) 組建關(guān)系型網(wǎng)絡(luò)的共生策略65-70
• 一、厘清與政府的關(guān)系，把握行動的主動權(quán)66-67
• 二、市場化聯(lián)合發(fā)展，發(fā)揮志愿服務(wù)品牌優(yōu)勢67-68
• 三、促進(jìn)同行聯(lián)盟，搭建民間志愿組織輻射型網(wǎng)絡(luò)68-69
• 四、利用新媒體平臺，集結(jié)眾籌力量69-70
• 第四節(jié) 公信力建設(shè)與提升策略70-73
• 一、完善信息公開，增大組織透明度70
• 二、充分運(yùn)用名人效應(yīng)，提高組織形象70-71
• 三、明晰草根組織使命，，加速自律機(jī)制的建立71-73
• 結(jié)語73-74
• 參考文獻(xiàn)74-80
• 附錄一80-87
• 附錄二87-88
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果88-89
• 后記89-90

【相似文獻(xiàn)】

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