現(xiàn)代人力資源管理認(rèn)為,薪酬因素將從內(nèi)部影響員工的生產(chǎn)經(jīng)營行為,當(dāng)前許多企業(yè)仍然存在薪酬管理不科學(xué)不合理、薪酬管理機(jī)制不夠完善以及績效考核模式缺乏創(chuàng)新等問題。故此,企業(yè)一是要增強(qiáng)薪酬管理的科學(xué)性與合理性,二是要完善薪酬管理機(jī)制,三是要?jiǎng)?chuàng)新績效考核模式,持續(xù)為人力資源管理發(fā)揮效用創(chuàng)造有利條件,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)創(chuàng)新薪酬管理的必要性
二、企業(yè)薪酬管理中存在的主要不足
    （一）薪酬管理工作欠缺合理性與科學(xué)性
    （二）薪酬管理機(jī)制不夠完善
    （三）績效考核模式缺乏創(chuàng)新
三、企業(yè)薪酬管理工作的創(chuàng)新對(duì)策
    （一）增強(qiáng)薪酬管理工作的合理性以及科學(xué)性
    （二）完善薪酬管理機(jī)制
    （三）創(chuàng)新績效考核模式
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)薪資管理存在的問題及對(duì)策[J]. 許菁倩.  納稅. 2020(05)
[2]淺談我國企業(yè)薪酬管理發(fā)展問題[J]. 張淑芳.  技術(shù)與市場. 2020(01)



本文編號(hào)：3029689