核電作為一種清潔能源,已經(jīng)受到了多個(gè)國家的關(guān)注,同時(shí),核電技術(shù)本身具有較大的危險(xiǎn)性,這就要求技術(shù)人員本身具有較高的業(yè)務(wù)能力,并且能夠詳細(xì)掌握有關(guān)技術(shù)的安全防護(hù)措施以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此,很多核電企業(yè)致力于提高人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。人力資源管理人員作為企業(yè)重要的職能部門,往往涉及到企業(yè)員工培訓(xùn)、人員管理等工作,通過借鑒其他行業(yè)人力資源管理模式發(fā)現(xiàn),構(gòu)建人力資源培訓(xùn)體系能夠有效提升員工的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,所以對(duì)于核電企業(yè),構(gòu)建人力資源培訓(xùn)體系能夠有效滿足核電企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于人員的實(shí)際需求。因此,本文針對(duì)核電企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。 

【文章來源】：知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、核電企業(yè)人力資源培訓(xùn)遵循的原則
    （一）滿足核安全法規(guī)要求。
    （二）培訓(xùn)、考核、授權(quán)、上崗。
    （三）前瞻性和針對(duì)性。
    （四）全員培訓(xùn)的原則。
    （五）堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的原則。
二、核電企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的建設(shè)
    （一）培訓(xùn)政策的制定。
    （二）構(gòu)架完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。
    （三）培訓(xùn)制度與管理程序。
    （四）培訓(xùn)大綱。
    （五）培訓(xùn)計(jì)劃。
    （六）培訓(xùn)資源。
三、總結(jié)



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