隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,人才已經(jīng)成為了企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)能否取得長足的發(fā)展,能否在市場競爭中勝出,這些都取決于企業(yè)內(nèi)的人力資源管理。激勵是人力資源管理中的一種重要的方式。它是通過采取一定的方式,指引員工的行為,使的提高員工的主觀能動性,提高員工的積極性,從而為自己和企業(yè)同時創(chuàng)造效益,是人力資源管理的重要內(nèi)容。如何建立現(xiàn)代企業(yè)的人力資源激勵制度,則需要明確激勵的主體和客體,激勵的方式和內(nèi)容。不同類型的企業(yè)因為經(jīng)營效益、企業(yè)文化、人才結(jié)構(gòu)、成本控制等情況的不同,在激勵制度的設(shè)置上也各有不同。激勵制度在企業(yè)中運行的效果顯著與否,直接體現(xiàn)在企業(yè)和員工的行事效率方面,是判斷企業(yè)管理制度效率高低的一個標(biāo)準(zhǔn)。人決定了企業(yè)每項工作工作的成功與失敗,企業(yè)發(fā)展離不開人的作用,調(diào)動企業(yè)內(nèi)人的積極性,給予人充分的發(fā)展空間,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,客觀的評判人的工作,把人才凝聚起來,這是企業(yè)管理提升的標(biāo)志,也是很多企業(yè)希望達到的目標(biāo)。在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下,對員工積極性和創(chuàng)造性的調(diào)動,激發(fā)員工的工作熱情,已經(jīng)不是人力資源激勵方面的主要目的。目前更重要的是企業(yè)要通過激勵制度,建立相應(yīng)的人才發(fā)展框架,通過激勵制度達到吸引... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２診斷工作主要內(nèi)容及排期??診斷工作分為幾個階段員工訪談及問卷調(diào)研階段、診斷數(shù)據(jù)匯總分析階段，??

圖３薪酬內(nèi)外部對比（部分）??５、薪酬定位??


本文編號：3016146