大數(shù)據(jù)對企業(yè)人力資源績效管理有重要的意義,需要企業(yè)的有關(guān)部門提高重視。本文基于大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)人力資源績效管理進(jìn)行分析,并針對其創(chuàng)新發(fā)展的新途徑做出闡述,構(gòu)建企業(yè)良好發(fā)展。 

【文章來源】：中國物流與采購. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1. 大數(shù)據(jù)起源
2. 企業(yè)人力資源績效管理存在的問題
3. 大數(shù)據(jù)背景下人資績效管理創(chuàng)新
    3.1 培養(yǎng)管理人才
    3.2 完善考評系統(tǒng)
    3.3 拓寬績效評價范圍
4. 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新發(fā)展的途徑[J]. 鐘文浩,陳勝軍.  中國商論. 2020(06)



本文編號：3000543