發(fā)布時間：2021-01-22 23:28

　　隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化進程的不斷加快,快速變化的市場環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新挑戰(zhàn),構建高效的企業(yè)組織方式和運作模式是企業(yè)應對上述挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略選擇,而人力資源是實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的根本保證。同樣,在國有科技型企業(yè)市場化進程中,如何建立與完善企業(yè)的人才激勵約束體系,吸引、激勵和留住企業(yè)優(yōu)秀人才現(xiàn)已成為國有科技型企業(yè)人力資源管理的焦點。本文在深化國有企業(yè)混合所有制改革的大環(huán)境下,基于對國有科技型企業(yè)S公司擬“打造智慧城市整體解決方案提供者,打造現(xiàn)代新城領先品牌”的戰(zhàn)略目標,運用人力資源薪酬管理相關理論,尤其是全面薪酬、戰(zhàn)略薪酬管理、知識型員工激勵相關理論,結合S公司戰(zhàn)略發(fā)展和薪酬管理的實際狀況,采用案例分析、問卷訪談調查等方法,從理論與實際相結合上,對S公司的薪酬體系設計開展研究。通過研究發(fā)現(xiàn),S公司目前的薪酬體系和薪資構成存在較多問題,如:薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關聯(lián)度不高;現(xiàn)有薪酬制度的制定并沒有做好充分的市場調研,薪酬缺乏市場競爭力;內部的薪酬公平性不足;薪酬結構缺乏針對性,模式較單一等等。為了有效解決以上問題,使S公司的薪酬體系更加合理,有效激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)新性,進而推動整... 

【文章來源】：蘇州大學江蘇省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

全面薪酬的構成

圖 2.2 薪酬戰(zhàn)略與組織競爭優(yōu)勢的關系來源于：張正堂 劉寧.《薪酬管理》.北京大學出版社.2016 年.第 20 頁薪酬戰(zhàn)略與組織成長階段關系如表 2-1 所示：表 2-1 薪酬戰(zhàn)略與組織成長階段組織特征組織成長階段初始階段 成長階段 成熟階段 衰退階段經(jīng)營戰(zhàn)略 創(chuàng)新、以投資促發(fā)展投資促發(fā)展并促進市場占有率提高以利潤為中心并保持市場占有率收回投資、減少損失風險水平 高 中 低 中-高人力資源重點創(chuàng)新、吸引關鍵人才、刺激創(chuàng)業(yè)招聘、培訓保持、一致性、獎勵管理技巧減少管理、強調成本控制薪酬戰(zhàn)略吸引留住關鍵人才、低保障高激勵個人-團隊激勵、保障與激勵并重個人-團隊激勵、高保障低激勵獎勵成本控制、保障為主基本薪酬 低于市場水平 與市場工資率相當?shù)扔诨蚋哂谑袌龉べY率低于或相當于市場工資率短期激勵 股票獎勵 現(xiàn)金獎勵 利潤分享、現(xiàn)金獎勵 成本控制獎勵長期激勵 股票期權（全面參與）股票期權（有限參與）股票購買 不可能

戰(zhàn)略性薪酬管理框架

【參考文獻】：
期刊論文
[1]IT企業(yè)知識型員工成長需求與激勵機制設計研究[J]. 崔平麗.  知識經(jīng)濟. 2017(16)
[2]國有科技型企業(yè)薪酬管理存在的主要問題與對策分析[J]. 張棟.  人才資源開發(fā). 2017(10)
[3]基于任職資格體系的人力資源管理與開發(fā)探微[J]. 劉雪峰,劉峰峰.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(01)
[4]國有企業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵機制深化改革研究[J]. 廖紅偉,楊良平.  財經(jīng)問題研究. 2017(01)
[5]基于企業(yè)戰(zhàn)略視角下的薪酬體系構建和模式選擇[J]. 張超.  中國商論. 2016(35)
[6]論國有企業(yè)員工薪酬激勵的問題及對策分析[J]. 劉慧慧.  人力資源管理. 2016(11)
[7]企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理的策略研究[J]. 董雪瑩.  全國商情. 2016(27)
[8]特大型勘察設計院員工激勵體系構建——以T公司為例[J]. 朱斌.  中國人力資源開發(fā). 2016(18)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理研究——以德邦物流公司為例[J]. 孫柳亞,張智利.  科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力. 2016(09)
[10]任職資格:路雖遠,行則將至 對話遠光軟件股份有限公司HRD 辛占華[J]. 齊向宇.  人力資源. 2016(09)

碩士論文
[1]XD科技公司知識型員工薪酬體系研究[D]. 孟驍.天津工業(yè)大學 2016
[2]C公司全面薪酬戰(zhàn)略管理研究[D]. 楊青.廣西大學 2015
[3]H管理咨詢公司知識型員工激勵機制研究[D]. 王亞麗.北京交通大學 2014



本文編號：2994103