談及國有企業(yè)在國家經(jīng)濟中的比重,不難發(fā)現(xiàn),在計劃經(jīng)濟時期,國有企業(yè)是國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基石。由于市場經(jīng)濟多變的局勢,國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的沖擊下面臨許多機遇和挑戰(zhàn)。在經(jīng)過多次改革之后,我們不斷摸索出了新的市場規(guī)律,國有企業(yè)的結構化改革取得了不錯的成績,許多企業(yè)發(fā)展前景明朗,但是也存在許多問題。在實行人力資源管理時,也出現(xiàn)了許多的問題,這也成為企業(yè)發(fā)展的最大絆腳石。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟導刊. 2020,28(22)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
    1.1 晉升體系不合理
    1.2 員工的招聘選拔和晉升機制不完善
    1.3 缺乏有效的激勵機制
2 國有企業(yè)人力資源管理的對策
    2.1 國有企業(yè)應該確立以人為本的經(jīng)營管理理念
    2.2 優(yōu)化員工招聘和晉升機制
    2.3 制定合理的激勵機制標準
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策探究[J]. 潘德勇.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(07)
[2]國有企業(yè)人力資源管理問題及其解決對策[J]. 孫景鑫.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)
[3]國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策[J]. 劉紅霞.  企業(yè)改革與管理. 2019(12)



本文編號：2991363