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SW公司外包員工離職影響因素調(diào)查及管理策略研究

發(fā)布時間:2021-01-20 21:38
  當前正處于我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和社會轉(zhuǎn)型關鍵時期,社會主義市場經(jīng)濟競爭日益激烈。面對當下經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)需要在經(jīng)濟發(fā)展過程中持續(xù)健康發(fā)展,不僅僅需要企業(yè)層面的戰(zhàn)略制定、技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務提升等,更需要人力資源的創(chuàng)新發(fā)展。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎,是企業(yè)的根本核心,企業(yè)要在當前復雜的市場經(jīng)濟條件下脫穎而出,需要企業(yè)員工忠誠度的提升和凝聚力的提高,這樣才能在與其他企業(yè)的競爭過程中立于不敗之地、取得優(yōu)越成績。SW公司作為我國眾多中小企業(yè)中的一員,現(xiàn)如今頻繁的員工離職讓公司感受到了切膚之痛,因為頻頻人才流失,這不僅造成企業(yè)的發(fā)展缺乏連續(xù)性,而且容易滋生不穩(wěn)定因素、導致人才流失的連鎖反應。特別是在人才競爭日益激烈的今天,人才流失已經(jīng)成為該公司面臨的重大威脅和困擾。隨著第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,公司之間的競爭變得越來越激烈。對SW公司來說人才流失相當于資產(chǎn)的流失,公司競爭力下降,這對于公司未來的發(fā)展是不利的。如何減少和避免人才的流失成為了許多企業(yè)的一大難題。本研究在以SW公司的外包員工為研究對象,從離職理論出發(fā),通過問卷調(diào)查和訪談調(diào)查,得出當前SW公司外包員工的主要影響因素為SW公司外包員工培訓制度不完善... 

【文章來源】:北方工業(yè)大學北京市

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

SW公司外包員工離職影響因素調(diào)查及管理策略研究


SW公司組織架構圖

年齡分布,外包,年齡分布,公司


?第三章SW公司外包現(xiàn)狀???根據(jù)SW公司外包員工人力資源資料顯示,由圖3-2可以看出,SW公司外包??員工30歲以下的員工人數(shù)占總人數(shù)的21%,是企業(yè)未來需要著重培養(yǎng)的人才。30??歲至40歲之間的員工人數(shù)占總人數(shù)的50%,是企業(yè)發(fā)展的核心骨干力量。企業(yè)優(yōu)化??培訓體系應重點考慮這兩部分人群的培訓需求。??

員工崗位,工齡,外包,公司


圖3-3?SW公司外包員工崗位結構??3.2.3員工工齡結構??圖3-4主要內(nèi)容是外包員工在SW公司中的不同職位工作時間的分布情況。從??總體分布特征可以分析出,公司每年都會招收大量的新員工,達到了?24%。為了增??強新員工的企業(yè)歸屬感,必須在多個方面對新員工進行培訓和轉(zhuǎn)化,提高他們的企??業(yè)忠誠度,降低SW公司外包員工的離職率。從單個數(shù)據(jù)特征來看,工作時間在五??年以內(nèi)的員工數(shù)量最多,這部分員工對公司的業(yè)務以及業(yè)務所需要的技術都非常的??熟悉,怎樣提高這部分員工的工作積極性,進一步提高他們的技術和創(chuàng)新能力是人??力資源管理部門應該著重考慮的問題,并且這部分員工的離職傾向也比較強,提高??他們的企業(yè)忠誠度也是企業(yè)亟需解決的問題。??.?員工工齡結構??■—年以內(nèi)?二年到五年?五年到八年?八年以上??圖3-4?SW公司外包員工工齡結構??16??

【參考文獻】:
期刊論文
[1]員工離職與企業(yè)價值的關系研究[J]. 強曉云,陳凌云.  時代金融. 2018(03)
[2]考慮隨機離職的新產(chǎn)品研發(fā)項目組合多技能員工調(diào)度模型[J]. 陳蓉,梁昌勇,葉春森,蔣麗.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2018(01)
[3]知識型員工離職意愿消減行為研究——基于多變量視角下的模型構建與實證研究[J]. 蔣明華,帥建華.  技術經(jīng)濟與管理研究. 2018(01)
[4]謙卑領導行為與下屬離職傾向——第一階段被調(diào)節(jié)的中介效應[J]. 李潔,梁巧轉(zhuǎn),張真真.  軟科學. 2018(01)
[5]影響員工忠誠度的個人因素實證研究[J]. 凌云,明承佳.  人力資源管理. 2018(01)
[6]關于影響員工離職意向的因素的研究[J]. 趙丹丹,郝秦玲,彭雨晴.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(01)
[7]組織支持一致性與新生代員工離職意愿:員工幸福感的中介作用[J]. 程墾,林英暉.  心理學報. 2017(12)
[8]變革型領導對新生代員工離職傾向的作用機制研究:心理授權的中介作用[J]. 張紅麗,王婷.  領導科學. 2017(14)
[9]員工離職研究綜述與展望[J]. 袁慶宏,錢珊珊,王春艷.  中國人力資源開發(fā). 2017(04)
[10]倫理型領導與員工離職傾向:領導——成員交換的中介作用[J]. 肖貴蓉,趙衍俊.  科學學與科學技術管理. 2017(03)

碩士論文
[1]新員工追隨動機、工作投入與離職傾向關系研究[D]. 黃翠婷.東北財經(jīng)大學 2016
[2]HW軟件外包企業(yè)員工離職影響因素及人本保留策略研究[D]. 譚泰隆.山東大學 2013
[3]酒店員工的工作滿意度、組織承諾與離職傾向關系研究[D]. 鐘建偉.西南大學 2008



本文編號:2989829

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