當(dāng)前正處于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會(huì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中持續(xù)健康發(fā)展,不僅僅需要企業(yè)層面的戰(zhàn)略制定、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)提升等,更需要人力資源的創(chuàng)新發(fā)展。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)的根本核心,企業(yè)要在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下脫穎而出,需要企業(yè)員工忠誠(chéng)度的提升和凝聚力的提高,這樣才能在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中立于不敗之地、取得優(yōu)越成績(jī)。SW公司作為我國(guó)眾多中小企業(yè)中的一員,現(xiàn)如今頻繁的員工離職讓公司感受到了切膚之痛,因?yàn)轭l頻人才流失,這不僅造成企業(yè)的發(fā)展缺乏連續(xù)性,而且容易滋生不穩(wěn)定因素、導(dǎo)致人才流失的連鎖反應(yīng)。特別是在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,人才流失已經(jīng)成為該公司面臨的重大威脅和困擾。隨著第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。對(duì)SW公司來(lái)說(shuō)人才流失相當(dāng)于資產(chǎn)的流失,公司競(jìng)爭(zhēng)力下降,這對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展是不利的。如何減少和避免人才的流失成為了許多企業(yè)的一大難題。本研究在以SW公司的外包員工為研究對(duì)象,從離職理論出發(fā),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查,得出當(dāng)前SW公司外包員工的主要影響因素為SW公司外包員工培訓(xùn)制度不完善... 

【文章來(lái)源】：北方工業(yè)大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

SW公司組織架構(gòu)圖

?第三章ＳＷ公司外包現(xiàn)狀???根據(jù)ＳＷ公司外包員工人力資源資料顯示，由圖３－２可以看出，ＳＷ公司外包??員工３０歲以下的員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的２１％，是企業(yè)未來(lái)需要著重培養(yǎng)的人才。３０??歲至４０歲之間的員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的５０％，是企業(yè)發(fā)展的核心骨干力量。企業(yè)優(yōu)化??培訓(xùn)體系應(yīng)重點(diǎn)考慮這兩部分人群的培訓(xùn)需求。??

圖３－３?ＳＷ公司外包員工崗位結(jié)構(gòu)??３．２．３員工工齡結(jié)構(gòu)??圖３－４主要內(nèi)容是外包員工在ＳＷ公司中的不同職位工作時(shí)間的分布情況。從??總體分布特征可以分析出，公司每年都會(huì)招收大量的新員工，達(dá)到了?２４％。為了增??強(qiáng)新員工的企業(yè)歸屬感，必須在多個(gè)方面對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和轉(zhuǎn)化，提高他們的企??業(yè)忠誠(chéng)度，降低ＳＷ公司外包員工的離職率。從單個(gè)數(shù)據(jù)特征來(lái)看，工作時(shí)間在五??年以?xún)?nèi)的員工數(shù)量最多，這部分員工對(duì)公司的業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)所需要的技術(shù)都非常的??熟悉，怎樣提高這部分員工的工作積極性，進(jìn)一步提高他們的技術(shù)和創(chuàng)新能力是人??力資源管理部門(mén)應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題，并且這部分員工的離職傾向也比較強(qiáng)，提高??他們的企業(yè)忠誠(chéng)度也是企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。??．?員工工齡結(jié)構(gòu)??■—年以?xún)?nèi)？二年到五年？五年到八年?八年以上??圖３－４?ＳＷ公司外包員工工齡結(jié)構(gòu)??１６??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]員工離職與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究[J]. 強(qiáng)曉云,陳凌云.  時(shí)代金融. 2018(03)
[2]考慮隨機(jī)離職的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組合多技能員工調(diào)度模型[J]. 陳蓉,梁昌勇,葉春森,蔣麗.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2018(01)
[3]知識(shí)型員工離職意愿消減行為研究——基于多變量視角下的模型構(gòu)建與實(shí)證研究[J]. 蔣明華,帥建華.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(01)
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碩士論文
[1]新員工追隨動(dòng)機(jī)、工作投入與離職傾向關(guān)系研究[D]. 黃翠婷.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]HW軟件外包企業(yè)員工離職影響因素及人本保留策略研究[D]. 譚泰隆.山東大學(xué) 2013
[3]酒店員工的工作滿(mǎn)意度、組織承諾與離職傾向關(guān)系研究[D]. 鐘建偉.西南大學(xué) 2008



本文編號(hào)：2989829