企業(yè)員工績(jī)效管理存在的問題及改進(jìn)策略
發(fā)布時(shí)間:2021-01-15 11:56
<正>在企業(yè)人力資源管理體系中,績(jī)效考核是其核心內(nèi)容,其作為一種管理手段,對(duì)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的有效運(yùn)行,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)具有積極的推動(dòng)作用。但在實(shí)踐過程中,很多企業(yè)績(jī)效管理卻存在諸多問題,如績(jī)效認(rèn)知意識(shí)不強(qiáng)、績(jī)效考核模式單一、績(jī)效考核結(jié)果反饋不及時(shí),考核結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域狹窄等,從而導(dǎo)致企業(yè)人才流失。因此,對(duì)企業(yè)員工績(jī)效管理所存在的問題進(jìn)行分析,找出具有針對(duì)性的改進(jìn)策略,成為了當(dāng)前很多企業(yè)亟待開展的重點(diǎn)工
【文章來源】:現(xiàn)代企業(yè). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)員工績(jī)效管理存在的問題
1. 績(jī)效考核認(rèn)知有待提高。
2. 績(jī)效考核模式單一。
3. 績(jī)效考核結(jié)果缺乏反饋。
4. 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用范圍狹窄。
二、實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理的路徑
1. 加大對(duì)績(jī)效考核的宣傳。
2. 明確設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3. 注重績(jī)效考核結(jié)果的反饋。
4. 完善績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用范圍。
三、構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理的關(guān)鍵要素
1. 文化導(dǎo)向。
2. 高層推動(dòng)。
3. 頂層設(shè)計(jì)。
4. 達(dá)成共識(shí)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略人力資源管理視角下企業(yè)績(jī)效管理的創(chuàng)新思考[J]. 劉銳銳. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020(23)
[2]企業(yè)技術(shù)部門績(jī)效管理常見問題及改進(jìn)策略[J]. 張巍,張堯銘. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2020(10)
本文編號(hào):2978829
【文章來源】:現(xiàn)代企業(yè). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)員工績(jī)效管理存在的問題
1. 績(jī)效考核認(rèn)知有待提高。
2. 績(jī)效考核模式單一。
3. 績(jī)效考核結(jié)果缺乏反饋。
4. 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用范圍狹窄。
二、實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理的路徑
1. 加大對(duì)績(jī)效考核的宣傳。
2. 明確設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3. 注重績(jī)效考核結(jié)果的反饋。
4. 完善績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用范圍。
三、構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理的關(guān)鍵要素
1. 文化導(dǎo)向。
2. 高層推動(dòng)。
3. 頂層設(shè)計(jì)。
4. 達(dá)成共識(shí)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略人力資源管理視角下企業(yè)績(jī)效管理的創(chuàng)新思考[J]. 劉銳銳. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020(23)
[2]企業(yè)技術(shù)部門績(jī)效管理常見問題及改進(jìn)策略[J]. 張巍,張堯銘. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2020(10)
本文編號(hào):2978829
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