隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)的開(kāi)啟,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為“過(guò)去式”,我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化日益加深,各行各業(yè)都面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。WTO的加入,在給我國(guó)帶來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),也使得我國(guó)企業(yè)直接面臨國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面對(duì)日益白熱化的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,如何提高競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)集群,可以使類似企業(yè)發(fā)揮出集群效益,從而提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力,因此在我國(guó)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)越來(lái)越多。但是產(chǎn)業(yè)園建設(shè)又與其他項(xiàng)目建設(shè)相比具有一定特性,建設(shè)規(guī)模大、子分建設(shè)項(xiàng)目眾多、復(fù)雜程度高等特點(diǎn)為產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),人力資源管理亦是如此。故本文針對(duì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理中人力資源機(jī)制進(jìn)行研究,主要研究?jī)?nèi)容如下:本文首先梳理對(duì)人力資源管理相關(guān)理論進(jìn)行梳理,明確人力資源管理在項(xiàng)目管理中的作用,并闡述產(chǎn)業(yè)園人力資源管理的特點(diǎn),為本文研究打好基礎(chǔ)。進(jìn)而以GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為例,對(duì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理中人力資源機(jī)制進(jìn)行實(shí)例分析,在深入分析GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有管理模式及其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理機(jī)制中存在的問(wèn)題及其成因進(jìn)行深入研究,發(fā)現(xiàn)GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理機(jī)制在組織結(jié)... 

【文章來(lái)源】：廣州大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義與目的
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 技術(shù)路線與創(chuàng)新性
        1.5.1 技術(shù)路線
        1.5.2 創(chuàng)新性
第二章 人力資源管理在產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中的作用
    2.1 人力資源管理理論
    2.2 項(xiàng)目管理中人力資源管理理論
    2.3 人力資源管理在項(xiàng)目管理中的作用
        2.3.1 人力資源管理在項(xiàng)目進(jìn)度管理以及范圍管理中的作用
        2.3.2 人力資源管理對(duì)于質(zhì)量管理的重要作用
        2.3.3 人力資源管理對(duì)于成本管理的重要作用
        2.3.4 人力資源管理對(duì)于安全生產(chǎn)以及環(huán)境管理的重要作用
    2.4 產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理特點(diǎn)
        2.4.1 人力資源時(shí)限性要求較為嚴(yán)格
        2.4.2 人力資源管理復(fù)雜程度更高
        2.4.3 人力資源管理的團(tuán)隊(duì)性要求強(qiáng)
    2.5 本章小結(jié)
第三章 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理機(jī)制存在的問(wèn)題
    3.1 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概述
    3.2 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀
        3.2.1 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源結(jié)構(gòu)
        3.2.2 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理模式
        3.2.3 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀
    3.3 GS產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目人力資源管理機(jī)制存在的問(wèn)題及其成因分析
        3.3.1 組織結(jié)構(gòu)方面
        3.3.2 人力資源配置方面
        3.3.3 績(jī)效考核方面
        3.3.4 薪酬獎(jiǎng)懲方面
        3.3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
        3.3.6 人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方面
    3.4 本章小結(jié)
第四章 GS產(chǎn)業(yè)園人力資源管理機(jī)制優(yōu)化對(duì)策
    4.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    4.2 優(yōu)化人力資源配置
        4.2.1 人員招募
        4.2.2 崗位選擇
        4.2.3 人員選擇
        4.2.4 雙向選擇
    4.3 優(yōu)化績(jī)效考核
        4.3.1 技術(shù)人員考核
        4.3.2 管理人員考核
        4.3.3 員工考核具體實(shí)施
    4.4 優(yōu)化員工激勵(lì)制度
        4.4.1 物質(zhì)激勵(lì)
        4.4.2 精神激勵(lì)
    4.5 優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
    4.6 優(yōu)化人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
        4.6.1 提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作的重要性認(rèn)識(shí)
        4.6.2 建立完善人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
    4.7 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]電力工程建設(shè)項(xiàng)目人力資源配置研究[D]. 鄭清予.電子科技大學(xué) 2011
[4]基于IE-UM的建筑施工企業(yè)人力資源管理效果評(píng)價(jià)研究[D]. 許世鵬.河北工程大學(xué) 2010
[5]KPI在M公司績(jī)效管理中的應(yīng)用研究[D]. 張曉燕.蘭州大學(xué) 2010
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[7]基于IRP的施工企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建模研究[D]. 韓奴嬌.華中科技大學(xué) 2006
[8]火電施工企業(yè)的項(xiàng)目人力資源管理研究[D]. 查文軍.華中科技大學(xué) 2006
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本文編號(hào)：2975563