黨和國家歷來高度重視中小企業(yè)發(fā)展,特別是黨的十八大以來,國家進(jìn)一步完善了中小企業(yè)的融資體系,市場融資環(huán)境得到了極大的改善,中小企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,但研究表明中小企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)不到位仍是制約中小企業(yè)融資能力的重要因素。本文從分析影響中小企業(yè)融資的內(nèi)部管理因素的角度,淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,從加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的角度增強(qiáng)提升企業(yè)融資能力。 

【文章來源】：商訊. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、影響中小企業(yè)融資的內(nèi)部管理問題
    （一）企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不完善，無法建立誠信體系
    （二）企業(yè)管理水平低、決策效率低
    （三）中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，無法保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性
二、中小企業(yè)施行內(nèi)部控制情況的調(diào)查分析
    （一）中小企業(yè)主對企業(yè)內(nèi)部控制認(rèn)知存在偏差
    （二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性缺乏控制
        1．會(huì)計(jì)信息不真實(shí)
        2．資產(chǎn)管理效率低
    （三）缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
三、建立強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)部控制的建議
    （一）廣大的中小企業(yè)主要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)理解內(nèi)控制度
    （二）健全企業(yè)內(nèi)部治理架構(gòu)，保證內(nèi)部控制有效實(shí)施
    （三）加強(qiáng)中小公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
    （四）建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制
    （五）建立健全完善的人力資源激勵(lì)管理體制
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制體系建立和完善的重要性[J]. 李慶蘭.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(14)



本文編號(hào)：2972118