隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。要想使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,就需要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理和完善績(jī)效管理,使企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)中最能激發(fā)員工工作熱情的便是薪酬管理,下面,我們就來(lái)探討一下國(guó)企人力資源管理中薪酬改革的思路。 

【文章來(lái)源】：中外企業(yè)家. 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 更加注重員工利益，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路
3 完善薪酬管理制，實(shí)現(xiàn)共同利益
4 完善多樣化的薪酬管理體系
5 不斷創(chuàng)新管理工作的思路
6 創(chuàng)造良好的外部條件
7 將雙方的利益結(jié)合起來(lái)
8 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)企改革背景下航天研究所薪酬管理新思路[J]. 王軍軍,翟婷,陳鋼.  科學(xué)咨詢（科技·管理）. 2018(04)
[2]淺議國(guó)企人力資源管理中薪酬改革的思路[J]. 馬東升.  全國(guó)商情(理論研究). 2013(11)



本文編號(hào)：2971426