隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,中國綜合國力不斷增強(qiáng),我國企業(yè)管理更加規(guī)范,尤其在企業(yè)薪酬管理方面有了長足的進(jìn)步。為建立科學(xué)合理的營銷人員薪酬管理機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,促進(jìn)全公司戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)實(shí)現(xiàn),筆者著力研究企業(yè)人力資源薪酬管理的優(yōu)化途徑,逐漸改變傳統(tǒng)的營銷人員薪酬管理機(jī)制,使先進(jìn)的工作方法和營銷人員薪酬管理辦法有機(jī)融合,從而發(fā)揚(yáng)自身,取得更加高效的進(jìn)步,以達(dá)到既定的薪酬管理優(yōu)化目標(biāo)。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)人力資源薪酬管理的理論與重要性
    （一）企業(yè)人力資源薪酬管理的基本理論
    （二）企業(yè)人力資源薪酬管理的重要性
三、企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問題
    （一）缺乏優(yōu)勢競爭機(jī)制
    （二）缺乏有效激勵(lì)體制
    （三）缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃
四、企業(yè)人力資源薪酬管理的優(yōu)化途徑
    （一）完善績效考核制度
    （二）交流先進(jìn)的薪酬管理方法
    （三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)激勵(lì)體系的多樣性及差異性
    （四）營造企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)員工工作熱情
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源薪酬管理的重點(diǎn)及優(yōu)化策略探討[J]. 劉雪.  企業(yè)改革與管理. 2020(10)
[2]淺析國有企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化策略與創(chuàng)新途徑[J]. 林顥.  人才資源開發(fā). 2019(24)
[3]解析油田企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化途徑[J]. 張寶疆.  人力資源. 2019(20)
[4]人力資源管理視域下的電力企業(yè)用工模式及優(yōu)化途徑[J]. 姜明淑.  人力資源管理. 2016(10)
[5]新經(jīng)濟(jì)形勢下煤礦企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化途徑分析[J]. 郭澤華.  科技與創(chuàng)新. 2016(05)
[6]創(chuàng)新企業(yè)薪酬管理機(jī)制優(yōu)化企業(yè)人力資源管理[J]. 王彥輝.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(24)



本文編號：2963115