分析我國經(jīng)濟體系基本性質可以看出,實現(xiàn)社會主義持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,是我國市場經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的基礎,推動了國有企業(yè)的整體發(fā)展建設。為了能夠跟緊市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐,國有企業(yè)要特別重視人力資源部門的發(fā)展,做好人才的吸引、培養(yǎng)和激勵工作,優(yōu)化人力資源管理機制,充分發(fā)揮激勵機制的功能和作用,以便從根本上提升國有企業(yè)市場競爭力,為國家經(jīng)濟的長遠發(fā)展提供有力支持。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、激勵機制概述
    （一）激勵機制的定義
    （二）實施激勵機制的重要意義
二、國有企業(yè)人力資源激勵機制建設中存在的問題
    （一）人力資源激勵方式單一
    （二）人力資源激勵機制缺乏監(jiān)督
    （三）人力資源激勵薪酬分配制度不合理
三、完善國有企業(yè)人力資源激勵機制的相關策略
    （一）升級并創(chuàng)新人力資源激勵方式
    （二）加強人力資源激勵機制監(jiān)督
    （三）打造科學完善的薪酬機制
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]對國企人力資源激勵機制設計的幾點思考[J]. 蔣曉芳.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(08)
[2]國有企業(yè)人力資源激勵機制研究[J]. 張惠玲.  中國商論. 2018(15)



本文編號：2959947