以色列企業(yè)員工在1981-2006年的25年之中,對(duì)于工作的認(rèn)知和態(tài)度發(fā)生了顯著變化,更加注重工作中的經(jīng)濟(jì)收益和自我實(shí)現(xiàn),對(duì)于服務(wù)社會(huì)和奉獻(xiàn)精神的追求逐漸降低。中國(guó)90后員工有著和以色列員工相似的態(tài)度變化歷程,通過對(duì)以色列員工工作認(rèn)知變化的研究,可為中國(guó)90后員工的人力資源管理提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。 

【文章來源】：勞動(dòng)保障世界. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
二、以色列員工工作認(rèn)知變化探析
    （一）數(shù)據(jù)來源
    （二）工作認(rèn)知變化探析
        1.對(duì)工作的定義的調(diào)查
        2.對(duì)工作存在價(jià)值的調(diào)查
        3.對(duì)工作的內(nèi)容的調(diào)查
三、以色列與中國(guó)員工變化的契合
    （一）重視經(jīng)濟(jì)利益
    （二）注重實(shí)現(xiàn)自我
    （三）高離職高流動(dòng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]職場(chǎng)新的生力軍——解讀90后職場(chǎng)新人[J]. 李沁倩.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2014(04)
[2]如何管理“90后”員工[J]. 趙亞平,王園林.  人力資源管理. 2012(04)



本文編號(hào)：2959846