本文關(guān)鍵詞：人—組織匹配對(duì)員工創(chuàng)新行為影響機(jī)制及權(quán)變因素研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,在社會(huì)和國(guó)家進(jìn)步的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。若想實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀層面的創(chuàng)新,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力以及培養(yǎng)組織內(nèi)個(gè)體的創(chuàng)新能力是關(guān)鍵基礎(chǔ)。關(guān)于創(chuàng)新行為產(chǎn)生的原因,目前主要集中在個(gè)體因素、情境因素以及個(gè)體與情境交互作用三方面的探討。人-組織匹配作為組織成員特質(zhì)與組織特質(zhì)之間的相容性,恰恰體現(xiàn)了人與環(huán)境互動(dòng)的思想,為理解和解釋個(gè)體的創(chuàng)新行為提供了新的視角和思路。盡管學(xué)者們已經(jīng)證明了人-組織匹配與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系,但還存在以下的不足:大部分研究將創(chuàng)新行為作為一個(gè)整體構(gòu)念,忽略了創(chuàng)新行為的階段性和復(fù)雜性;目前關(guān)于人-組織匹配對(duì)創(chuàng)新行為作用機(jī)制的探討尚處于初步階段,通過創(chuàng)新自我效能感解釋兩者之間關(guān)系的研究成果甚少;以往的大部分研究對(duì)象為學(xué)生主體,雖然近年來學(xué)者們逐漸將研究背景拓展到了企業(yè)等組織情景中,但是調(diào)查行業(yè)大多較為分散缺少代表性。本研究基于現(xiàn)有的研究成果,依據(jù)企業(yè)目前存在的創(chuàng)新問題,建立了人-組織匹配、創(chuàng)新自我效能感與創(chuàng)新行為關(guān)系的理論模型,從創(chuàng)新自我效能感的角度揭示了人-組織匹配對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為的作用機(jī)制,并進(jìn)一步探討人-組織匹配各維度與創(chuàng)新行為各維度的相關(guān)性,以及員工感受到的組織公平對(duì)人-組織匹配與個(gè)體創(chuàng)新行為的調(diào)節(jié)作用。另外,本研究基于創(chuàng)新行為的行業(yè)特性,選擇互聯(lián)網(wǎng)/軟件/硬件/通信行業(yè)中的研發(fā)人員為研究對(duì)象,通過揭示該行業(yè)中研發(fā)人員創(chuàng)新行為的產(chǎn)生機(jī)制,有利于從根本上厘清影響個(gè)體創(chuàng)新的因素,從而幫助企業(yè)更好地把握個(gè)體創(chuàng)新的心理過程和行為特點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)制定人力資源管理方案,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的快速革新。本研究通過調(diào)查問卷收集真實(shí)數(shù)據(jù),調(diào)查對(duì)象為互聯(lián)網(wǎng)/軟件/硬件/通信行業(yè)中的研發(fā)人員,調(diào)查范圍涵蓋北京、上海、長(zhǎng)春、哈爾濱四個(gè)城市,通過電子版和紙質(zhì)版的形式發(fā)放并回收,共發(fā)放問卷300份,最終獲得有效問卷262份。在此基礎(chǔ)上利用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,驗(yàn)證研究假設(shè)。研究結(jié)果表明:創(chuàng)新自我效能感在人-組織匹配與員工創(chuàng)新行為之間具有中介作用,創(chuàng)新自我效能感可以揭示人-組織匹配對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理;同時(shí)本研究還識(shí)別出員工感受到的組織公平對(duì)人-組織匹配與創(chuàng)新行為兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,本研究的理論模型成立。本文不僅豐富了研發(fā)人員在人-組織匹配、創(chuàng)新自我效能感與創(chuàng)新行為方面的研究,還為管理者提供了相關(guān)的實(shí)踐建議:重視人與組織的匹配,通過招聘篩選和后期培訓(xùn)努力提高人與組織之間的匹配程度;重視員工的創(chuàng)新自我效能感,通過相關(guān)的人力資源政策實(shí)現(xiàn)員工對(duì)自我創(chuàng)新能力信念的提升;重視員工的組織公平感,努力營(yíng)造公平的環(huán)境。通過完善企業(yè)的分配機(jī)制實(shí)現(xiàn)制度公平和程序公平,在保證個(gè)人隱私的前提下盡可能地實(shí)現(xiàn)信息的透明化,避免個(gè)體因?yàn)楦惺艿降牟还蕉魅鹾洼^少個(gè)人的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新行為。
【關(guān)鍵詞】：人-組織匹配 創(chuàng)新自我效能感 創(chuàng)新行為 組織公平 研發(fā)人員
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-19
• 1.1 研究背景12-14
• 1.2 研究意義14-16
• 1.3 研究方法與研究思路16-19
• 第2章 文獻(xiàn)綜述19-46
• 2.1 人-組織匹配19-24
• 2.2 員工的創(chuàng)新行為24-30
• 2.3 人-組織匹配與創(chuàng)新行為的關(guān)系30-33
• 2.4 創(chuàng)新自我效能感33-40
• 2.5 組織公平40-43
• 2.6 組織公平在人-組織匹配與創(chuàng)新行為之間的調(diào)節(jié)作用43-46
• 第3章 理論模型與研究假設(shè)46-52
• 3.1 理論模型46
• 3.2 研究假設(shè)46-52
• 第4章 研究方法與研究設(shè)計(jì)52-59
• 4.1 問卷調(diào)查法52-57
• 4.2 數(shù)據(jù)分析方法57-59
• 第5章 數(shù)據(jù)分析與討論59-91
• 5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析59-63
• 5.2 問卷檢驗(yàn)與信度效度分析63-73
• 5.3 差異性分析73-76
• 5.4 相關(guān)分析76-77
• 5.5 回歸分析77-85
• 5.6 分析結(jié)果與討論85-91
• 第6章 結(jié)論與建議91-95
• 6.1 研究結(jié)論91
• 6.2 管理學(xué)意義91-94
• 6.3 研究的局限性94-95
• 參考文獻(xiàn)95-101
• 附錄101-105
• 致謝105

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鞠芳輝;謝子遠(yuǎn);季曉芬;;善待員工的工作不滿:工作不滿與員工創(chuàng)新性的關(guān)系實(shí)證研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年06期

2 厲華;;員工創(chuàng)新容不得浮躁[J];創(chuàng)新科技;2010年08期

3 趙慧娟;;員工創(chuàng)新研究綜述[J];經(jīng)濟(jì)管理;2011年04期

4 曲如杰;孫軍保;楊中;司國(guó)棟;時(shí)勘;;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新影響的綜述[J];管理評(píng)論;2012年02期

5 胡建軍;王立磊;張寧俊;;組織認(rèn)同對(duì)員工創(chuàng)新行為的激勵(lì)作用[J];財(cái)經(jīng)科學(xué);2013年11期

6 高旭;王萍;;加強(qiáng)制度管理 扎實(shí)推進(jìn)員工創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2013年04期

7 常培敏;對(duì)銀行員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考[J];青海金融;2001年01期

8 吳文麗,劉志斌;員工創(chuàng)新能力訓(xùn)練[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2002年03期

9 姜敏;淺議員工創(chuàng)新思維的激發(fā)與培育[J];北方經(jīng)貿(mào);2005年06期

10 費(fèi)德里克·阿恩;王粒權(quán);;員工創(chuàng)新能力,你培養(yǎng)了嗎?[J];人力資源;2007年10期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 周文泳;秦爽麗;;管理者認(rèn)知對(duì)企業(yè)員工創(chuàng)新能力的影響機(jī)理實(shí)證研究[A];第九屆中國(guó)軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（上冊(cè)）[C];2013年

2 崔凱;俞文釗;;員工創(chuàng)新能力的三維權(quán)變影響模式研究[A];第九屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議文摘選集[C];2001年

3 單汨源;李盈;;基于多層次的員工創(chuàng)新行為整合模型研究[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

4 張文勤;石金濤;;領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)取向?qū)T工創(chuàng)新行為的影響研究——以創(chuàng)新氣氛為中介[A];第四屆中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（Ⅱ）[C];2008年

5 向陽(yáng);曹勇;;知識(shí)治理、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新行為:基于認(rèn)知視角的研究[A];第十四屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

6 戚立思;;目標(biāo)導(dǎo)向?qū)T工創(chuàng)新精神的影響:學(xué)習(xí)型組織的調(diào)節(jié)作用[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年

7 景玲;蔡翔;楊曉蓓;;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——以組織創(chuàng)新氣氛為調(diào)節(jié)變量[A];第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

8 謝禮珊;方俊;林勛亮;;組織學(xué)習(xí)氛圍、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)T工創(chuàng)新行為的跨層級(jí)研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

9 王杰;;大力開展人才培養(yǎng) 發(fā)揮知識(shí)型員工創(chuàng)新作用[A];第七次煤炭科學(xué)技術(shù)大會(huì)文集（上冊(cè)）[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;中鋼邢機(jī)公司設(shè)員工創(chuàng)新工資[N];中國(guó)職工科技報(bào);2007年

2 顧永強(qiáng);員工創(chuàng)新成果：呼喚交流推廣的平臺(tái)[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

3 中鋁西北鋁加工分公司壓延廠黨總支書記 王雄;對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效問題的思考[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2007年

4 小杰邋小燕;班組員工創(chuàng)新成果面臨市場(chǎng)化難題[N];工人日?qǐng)?bào);2007年

5 本報(bào)記者 亢舒　實(shí)習(xí)生 馬磊 李予陽(yáng);中央企業(yè)青年員工創(chuàng)新漸成氣候[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2010年

6 劉勇;員工創(chuàng)新鍛造寶鋼價(jià)值[N];工人日?qǐng)?bào);2004年

7 記者 冉涌　通訊員 焦姣;運(yùn)城電網(wǎng)應(yīng)用員工創(chuàng)新成果[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2011年

8 陳水清;管理2.0時(shí)代 激發(fā)員工創(chuàng)新能量[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2008年

9 黃軍宏;員工創(chuàng)新,需要領(lǐng)導(dǎo)臨陣助推[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

10 陳一點(diǎn);東陽(yáng)“聯(lián)宜”年省成本2000多萬[N];金華日?qǐng)?bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 楊英;人—組織匹配、心理授權(quán)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 李霞;基于知識(shí)視角的服務(wù)企業(yè)員工創(chuàng)新行為研究[D];東華大學(xué);2011年

3 梅會(huì)英;共享領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

4 甄美榮;組織創(chuàng)新氣氛對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];南京大學(xué);2012年

5 趙鑫;組織創(chuàng)新氛圍、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新行為[D];浙江大學(xué);2011年

6 耿昕;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究[D];上海交通大學(xué);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 于陽(yáng);魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 徐豪杰;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為塑造機(jī)理研究[D];南京理工大學(xué);2015年

3 呂強(qiáng);組織公平對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南交通大學(xué);2015年

4 陳永春;社會(huì)心理學(xué)視角下的制造業(yè)基層員工創(chuàng)新行為研究[D];天津理工大學(xué);2015年

5 丁鳳玲;領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行為影響員工創(chuàng)新行為的研究[D];蘇州大學(xué);2015年

6 蒲曉芳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新生代知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響研究[D];山東大學(xué);2015年

7 戴佳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];山東大學(xué);2015年

8 李華婷;裁員幸存者威脅機(jī)會(huì)感知對(duì)其創(chuàng)新行為的影響研究[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

9 徐楊;個(gè)人—組織價(jià)值觀匹配與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究[D];廣西大學(xué);2015年

10 安甜;組織公平與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究[D];廣西大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：人—組織匹配對(duì)員工創(chuàng)新行為影響機(jī)制及權(quán)變因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：295407