隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)要想達(dá)到快速并且穩(wěn)定的發(fā)展,不僅要具備充足的財(cái)務(wù)資源,更要具備高素質(zhì)人才,這樣才能更好的對(duì)人力資源進(jìn)行合理客觀的量化,從而更好地體現(xiàn)企業(yè)人力資源的運(yùn)行狀況,不但能讓管理人員了解企業(yè)的發(fā)展?jié)摿头较?還能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定的發(fā)展,由此人力資源會(huì)計(jì)學(xué)科就應(yīng)運(yùn)而生。薪酬體系在影響到工作人員工作積極性的同時(shí),還影響著員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,所以薪酬體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。由于目前企業(yè)的薪酬體系已經(jīng)不能滿足時(shí)代的要求,所以很多學(xué)者提出了基于人力資源會(huì)計(jì)視角的薪酬體系。本文也對(duì)這方面資料進(jìn)行了大量的研究,并且提出了它的相關(guān)原則、相關(guān)概述和具體的構(gòu)建策略。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020年09期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、基于人力資源會(huì)計(jì)視角的薪酬體系的相關(guān)原則
    （一）公平原則
    （二）激勵(lì)原則
    （三）競(jìng)爭(zhēng)原則
二、基于人力資源會(huì)計(jì)視角的薪酬體系的相關(guān)概述
    （一）人力資源會(huì)計(jì)概念
    （二）基于人力資源會(huì)計(jì)的概念
三、基于人力資源會(huì)計(jì)視角的薪酬體系構(gòu)建策略
    （一）完善薪酬結(jié)構(gòu)
    （二）構(gòu)建有效的評(píng)價(jià)機(jī)制
    （三）增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制
    （四）合理分配薪酬
結(jié)束語：



本文編號(hào)：2952357