人力資源是企業(yè)中最重要、能動(dòng)性最強(qiáng)的生產(chǎn)要素。本文針對(duì)人力資源管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,首先簡(jiǎn)要介紹了人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值,之后從聘前、聘中以及聘后3個(gè)方面的人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行論述,希望可以給相關(guān)工作與研究開展提供一些參考。 

【文章來源】：中國(guó)管理信息化. 2020年08期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
    1.1 生產(chǎn)價(jià)值的創(chuàng)造
    1.2 人力資源的不可模仿性
    1.3 人力資源的不可替代性
2 聘前實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
3 聘中實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
    3.1 節(jié)約成本、保證效率
    3.2 吸引合適的候選人
    3.3 結(jié)合實(shí)際工作對(duì)留任率進(jìn)行預(yù)估
4 聘后實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用
    4.1 人員培訓(xùn)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系
    4.2 薪酬機(jī)制與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系
    4.3 績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系
5 結(jié) 語



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