發(fā)布時(shí)間：2020-12-28 06:55

　　員工職業(yè)生涯管理就是通過(guò)科學(xué)、有效地手段對(duì)員工的職業(yè)生命進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化管理的過(guò)程,是能夠有效地將員工個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合的有效管理手段。員工的職業(yè)生涯管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是人力資源管理工作中不可或缺的一環(huán),但在實(shí)踐工作中卻又是最容易受到組織和個(gè)人忽視的一環(huán)。企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中決勝千里、穩(wěn)步向前,就要思考如何把“人”這一重要資源充分挖掘利用好,而職業(yè)生涯規(guī)劃管理恰恰可以很好地推動(dòng)企業(yè)達(dá)成這一目標(biāo),所以其對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。本研究從國(guó)內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)研究理論出發(fā),通過(guò)人員訪談、問(wèn)卷調(diào)查的形式,分析、探究找出AGS公司在員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理方面存在的問(wèn)題與不足,從而能夠有針對(duì)性地制定出管理提升措施,使員工的個(gè)人發(fā)展與組織的發(fā)展統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái),在保持員工的穩(wěn)定性和積極性以及歸屬感的基礎(chǔ)上,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能以便創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。本研究主要采用了文獻(xiàn)研究法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)證分析法,依據(jù)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”三大步驟,以AGS公司全體人員為研究對(duì)象,歷時(shí)近七個(gè)月得出以下研究結(jié)果:(1)AGS公司員工職業(yè)生涯管理工作開(kāi)展得并不十分理想,企業(yè)... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：151 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究動(dòng)機(jī)
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
3 研究背景介紹
    3.1 AGS公司概況
    3.2 AGS公司人力資源現(xiàn)狀
    3.3 AGS公司人力資源管理概狀
4 AGS公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與原因分析
    4.1 訪談分析
    4.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
    4.3 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果分析
    4.4 AGS公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)總結(jié)
5 AGS公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理的對(duì)策與建議
    5.1 基本思路
    5.2 具體措施
    5.3 對(duì)策總結(jié)
6 AGS公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理對(duì)策的預(yù)評(píng)估
    6.1 管理對(duì)策預(yù)評(píng)估的實(shí)施
    6.2 管理對(duì)策預(yù)評(píng)估總結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 研究的不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
附錄7
附錄8
附錄9
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：2943324