為了可以更好地在去產(chǎn)能背景下促進煤炭企業(yè)的發(fā)展,就需要針對企業(yè)內部人力資源的風險展開研究與分析,從而為煤炭企業(yè)的人力資源整合與企業(yè)發(fā)展提供保障。文章將針對去產(chǎn)能背景下煤炭企業(yè)人力資源風險的產(chǎn)生因素展開分析,進而制定出有效的風險防控措施,希望可以為相關人員提供參考幫助。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020年08期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、去產(chǎn)能背景下煤炭企業(yè)人力資源風險的產(chǎn)生因素
    （一）企業(yè)外部環(huán)境的風險因素
    （二）企業(yè)人力資源整合的風險因素
    （三）企業(yè)人員培訓的風險因素
二、去產(chǎn)能背景下煤炭企業(yè)人力資源風險防控的有效措施
    （一）全面提高人力資源的管理意識
    （二）針對人力資源整合風險的防范措施
    （三）建立全面的人才培養(yǎng)體系
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]去產(chǎn)能背景下國有煤炭企業(yè)人力資源管理工作探究[J]. 曹志銘.  中國市場. 2018(16)
[2]去產(chǎn)能背景下的煤礦人力資源管理研究[J]. 姜建萍.  企業(yè)改革與管理. 2018(08)
[3]去產(chǎn)能背景下煤炭企業(yè)人力資源風險研究[J]. 楊莉莉.  煤炭經(jīng)濟研究. 2017(07)
[4]去產(chǎn)能背景下金融支持煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級措施探討——以錫林郭勒盟地區(qū)為例[J]. 關麗鳴,史惠文.  北方金融. 2017(06)
[5]去產(chǎn)能背景下煤礦人力資源管理探析[J]. 顓孫祖田.  中國集體經(jīng)濟. 2017(11)



本文編號：2943003