以中鐵某勘察設(shè)計院工程師為研究對象,設(shè)計了一套全面的薪酬體系,首先找到了該勘探設(shè)計院工程師薪酬管理體系中存在的問題,并分析出問題存在的原因。其次通過對發(fā)現(xiàn)問題的研究,確定薪酬體系的設(shè)計思路和設(shè)計目標(biāo),進(jìn)而設(shè)計出一套具有經(jīng)濟(jì)性薪酬體系及其他激勵性薪酬體系的全面薪酬體系。本文的研究結(jié)果對國內(nèi)勘察設(shè)計院工程師的薪酬管理有相關(guān)指導(dǎo)作用,對面臨類似問題的企業(yè)薪酬制度改革起到借鑒和參考作用。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2016年04期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、緒論
二、中鐵某設(shè)計院工程師的薪酬體系現(xiàn)狀及分析
三、中鐵某設(shè)計院工程師全面薪酬體系設(shè)計依據(jù)
四、中鐵某設(shè)計院工程師的全面薪酬體系設(shè)計
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)績效管理與薪酬體系協(xié)同發(fā)展[J]. 張書華,鄒化勇.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2005(16)



本文編號：2942247